Цель тренинга
Повысить управленческую компетентность руководителей.
Ожидаемые результаты участников
Участники смогут
- Сформировать системное представление об основных функциях управления;
- Анализировать свой стиль руководства с точки зрения его эффективности;
- Понимать, вдохновлять и мотивировать своих сотрудников;
- Выявлять проблемы, определять причины их возникновения, формировать план действий для их решения;
- Повысить эффективность коммуникаций;
В программе тренинга
Портрет «идеального» руководителя
- Исполняемые функции
- Личностные качества
Основные функции управления
- Эффективное целеполагание
- Прогнозирование и планирование
- Организация и координация
- Мотивация и контроль
- Построение эффективных коммуникаций
Власть и лидерство
- Понятие власти
- Источники власти
- Индивидуальный профиль восприятия власти
- Понятие лидерства
- Менеджеры и лидерство
Мотивация и стимулирование
- Основные принципы мотивации
- Потребности сотрудников
- Правила мотивации и демотивации
- Парадоксы мотивации
Решение проблем и принятие решений
- Диагностика и постановка проблемы
- Выявление и анализ причин возникновения проблемы
- Проблема – цель, ограничения, критерии
- Поиск и оценка альтернатив, принятие решения
- Реализация решения
- Оценка полученных результатов, анализ, выводы
Методы проведения
Активные командные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, проектирование в мини-группах, демонстрации и презентации, разбор кейсов.
Время проведения
10.00. – 18.00. (2 дня)