+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Расписание Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Семинар «Система дистанционного обучения в компании организация и эффективность»

tr_dist

Еще несколько лет назад внедрение системы дистанционного обучения (СДО) в компании было скорее новаторством или модной прихотью руководства. Сегодня не стоит вопрос «внедрять или не внедрять СДО?». Вопрос звучит иначе – «Как внедрить СДО, чтобы получать от системы максимум отдачи для бизнеса?» Семинар освещает самые актуальные темы, связанные с установкой, продвижением и оценкой СДО.

Кому адресован семинар

Семинар рекомендуется руководителям, HR-специалистам, отвечающим за функцию обучения в компании, организаторам системы дистанционного обучения.

Цель обучения

Сформировать представление об основных шагах организации дистанционного обучения в компании. 

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!
Пройти
обучение онлайн

Программа семинара

1-ый день. Технические особенности СДО.

Введение в тему

  • Система  дистанционного обучения компании: что, зачем и почему.
  • Какие задачи решает, какие возможности предоставляет.
  • Особенности внедрения СДО.
  • Потребности организации в системе дистанционного обучения.

Выбор ПО для организации дистанционного обучения

  • Обзор систем дистанционного обучения: бесплатные, условно платные, платные системы. Цены и предложения.
  • Знакомство и выбор под цели и задачи компании. «За» и «Против».
  • Анализ возможностей и ограничений.

Бюджет и план действий по внедрению СДО

  • Полная стоимость проекта: текущие затраты, будущие затраты.
  • Планирование измерения успешности проекта.
  • План сопровождения и развития.
  • Настройка СДО в компании.

2-ой день. Организация дистанционного обучения в компании.

  • Разработка стратегии дистанционного обучения в компании.
  • Организация команды по внедрению дистанционного обучения.
  • Разработка нормативных документов для СДО в компании.
  • Анализ учебного контента: чему обучать через СДО?
  • Организация процесса онлайн-обучения.
  • Внедрение СДО: как сделать так, чтобы СДО работало на полной мощности.
  • Отработка нового бизнес-процесса в компании.

Время проведения

2 дня.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!
Пройти
обучение онлайн

Лучшие тренинги


30-31 марта 

Тренинг: Эффективное руководство сотрудниками.

30-31 марта 

Тренинг: PRO Активные продажи.

20-21 апреля 

Тренинг «Управление конфликтами»

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безоавсности

© 2002-2021 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна