+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Расписание Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

ОНЛАЙН КЛУБ «Коучинговые решения в Управлении»

В современных условиях быстрых и постоянных изменений, коучинг  - это самая эффективная технология создания видения в ситуации неопределенности, построения коммуникаций, управления сотрудниками и достижения целей. Коучинг дает возможность видеть ситуацию с разных ракурсов и легче принимать решения.
Коучинг позволяет экономить финансовые ресурсы компании, удобен в использовании, экологичен и всегда под рукой.

Для кого Клуб?

  • собственников бизнеса и первых лиц компании,
  • топ-менеджеров и руководителей подразделений,
  • HR-менеджеров, руководителей учебных центров.

В современном мире руководителям особенно важно владеть подходами коучинга, так как в их руках бесценный ресурс – люди

Цель Клуба

  • обучить основным базовым навыкам коучинга: умению стимулировать осознанность сотрудников,  слушать на глубинном уровне, задавать сильные вопросы, давать эффективную развивающую обратную связь;
  • дать рабочие инструменты для результативного взаимодействия с разными людьми, как расставлять приоритеты, быть более гибкими, двигаться от проблемы к результату и достигать нужного результата к определенному сроку;
  • предоставить возможность быть восстребованным в любых экономических условиях, увеличить свою ценность, как специалиста, на рынке труда.

В клубе Вы сможете

  • определить направление дальнейшего развития компании и выбрать наиболее эффективный способ решения задач;
  • освоить техники коучинга, и сможете самостоятельно проводить коучинговые беседы;
  • проработать свои личные запросы;
  • решить сложные рабочие ситуации с помощью коучинговых техник;
  • отработать навыки в тройках;
  • получить экспертную обратную связь;
  • поделиться своим опытом;
  • пройти супервизию;

Формат обучения

Занятия проходят в формате вебинаров или онлайн конференций продолжительностью 1,5 – 2 часа.

Это дает возможность живого общения и получения обратной связи от преподавателей и коллег. Во время обучения вы будете общаться с участниками программыи коучами-экспертами в закрытом чате.

 Также в процессе обучения Вы получите практические задания для отработки навыка в тройках, чек-листы и  дополнительные материалы по теории для самостоятельной работы. Все видео материалы предоставляются в записи.

Стоимость 1 занятия: 2 000 рублей.

Зарегистрироваться
на занятие клуба!

Дата

Тема

 

20 мая

КОУЧИНГОВОЕ МЫШЛЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ

  • расстановка приоритетов в ситуации изменений и выбора ориентиров
  • анализ ситуации
  • краткосрочное планирование

Смирнов Николай

27 мая

КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ СЛОЖНЫМИ ЭМОЦИЯМИ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

  • от чего зависит устойчивость к неопределенности
  • скрытые запросы и как выявлять реальную причину тревоги
  • сложные эмоции – их категории и алгорить раьоты с ними
  • управление ресурсным состоянием членов команды
  • формирование положительных впечатлений
  • работа с негативными установками, которые мешаю достижению цели
  • рефреминг установок

Штонда Марина

3 июня

КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ВЫЯВЛЕНИЯ СОБСТВЕННЫХ ПОЗИЦИЙ И УСТАНОВОК

  • инструменты осознности
  • первая, вторая и третья позиции в коучинге
  • собственные и «навязанные» убеждения
  • пирамида Дилтса

Валерия Августинович

10 июня 

ИЗМЕНЕНИЯ ПРАВИЛ ИГРЫ

  • как руководителю вовлечь команду в выработку новых правил работы;
  • как обеспечить соблюдение правил

Смирнов Николай

17 июня

КОУЧИНГ В РЕШЕНИИ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ

  • руководитель, как коуч и медиатор
  • установление доверительных отношений с сотрудником
  • техники создания доверительных отношений
  • как находить общий язык с «трудными» сотрудниками
  • структура беседы для решения конфликтных ситуаций
  • принцип работы с сопротивлением

Штонда Марина

24 июня 

КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ КРИТИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ

  • понятие критического мышления;
  • как коучинг помогает критически мыслить;
  • инструменты коучинга для принятия решений.

Августинович Валерия

1 июля

КОУЧИНГ В РАБОТЕ СО СЛОЖНЫМИ ЭМОЦИЯМИ

  • индивидуальные беседы;
  • работа с эмоциями;
  • выход из эмоций в конструктивное мышление.

Смирнов Николай

8 июля 

КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ КРЕАТИВНОСТИ

  • креативность, как важный навык в условиях кризиса
  • развитие навыка ясности видения в ситуации неопределенности
  • стимулирование осознания
  • способы усилить осознанность сртрудников
  • методы коучинга для проектирования действий

Штонда Марина

Зарегистрироваться
на занятие клуба!

Лучшие тренинги


30-31 марта 

Тренинг: Эффективное руководство сотрудниками.

30-31 марта 

Тренинг: PRO Активные продажи.

20-21 апреля 

Тренинг «Управление конфликтами»

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безоавсности

© 2002-2021 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна