"Решение возникающих проблем" - тренинг по расписанию
Производство, проектирование, разработка продукта - вот те сферы деятельности, где регулярно возникают ситуации, требующие быстрого принятия правильных решений, поскольку от них зависят производственные процессы. На развитие именно таких навыков нацелен наш двухдневный тренинг «РЕШЕНИЕ ВОЗНИКАЮЩИХ ПРОБЛЕМ», который на прошлой неделе в открытом формате провёл наш тренер Николай Смирнов.
Ключевые темы обучения
- исследование методов структурирования информации;
- тренировка принятия решений;
- категории источников проблем;
- выработка превентивных действий для решения проблем;
- психология поведения в аврале;
- алгоритм принятия решений;
- генерация последствий принятия решений;
- матрица оценки рисков;
- формы группового принятия решений;
- сопротивление вышестоящих лиц и исполнителей;
- структура аргументации;
- выбор аргументов для защиты позиции;
- планирование от ожидаемого результата;
- АВС-анализ задач;
- привлечение дополнительных людей к решению;
- планирование нагрузки в диаграммах Ганта;.
Из обратной связи участников тренинга
Александр Егорович, начальник отдела
Было дано много практически применимых инструментов, например: "5 почему", SCORE, АРИЗ. Тренинг помог понять систему выявления ключевой проблемы и построения цели и выбора решений. Впечатления от тренера отличные. Объясняет доходчиво на примерах из реальных ситуаций. На позитиве - а это важно.
Альберт Владимирович, заместитель технического директора по производству
Актуальны практические методы анализа проблем и причин. Структура принятия решения (АРИЗ, метод "5 почему"). Тренинг помог структурировать подходы к анализу истинных причин и отработать схему принятия решений. Тренер вовлечён в тему, даёт конкретные примеры, реальные предложенные ситуации.
Поздравляем руководителей с повышением квалификации и желаем эффективного решения возникающих проблем!
