Почему важно обучать руководителей на производстве
На прошлой неделе Владислав Злобин, тренер ТА "Мастер-класс", провел очный открытый тренинг «Мастер производственного участка».
Основное содержание программы:
- управленческий цикл;
- четыре коммуникации руководителя на производстве;
- приоритеты руководителя;
- планирование и инструменты планирования на производстве;
- постановка задач и делегирование;
- алгоритм руководства сотрудниками;
- мотивация поколений - как и чем мотивировать X, Y, Z;
- кайдзен - метод постоянных небольших улучшений на производстве,
было дополнено индивидуальными запросами участников:
- как добиться дисциплины, соблюдения рабочего расписания работниками?
- как побудить работников делать сверх рабочего времени, оставаться на срочные работы?
- как не переделывать работу за "неумелыми" работниками, а заставлять их исправляться?
Из анкет после тренинга:
Андрей, мастер сборочного участка
Очень важными были мотивация, борьба за доверие, приоритеты, постановка задач, очень много об этом узнал. Тренер – очень умный, грамотный специалист в этой сфере.
Илья, мастер участка подготовки
Наиболее актуальными были правильная постановка задач, мотивация людей, борьба за доверие. Тренинг помог мне стать увереннее в себе, дал возможность в будущем навести порядок в коллективе. Впечатление о тренере: в восторге!
Поздравляем мастеров производственных участков и начальников производства с повышением квалификации и выручением сертификатов! Желаем быстрого внедрения полученных знаний в практику руководства.
