Ментальная гибкость как элемент управленческой компетенции
Ментальная гибкость противоположна ригидности. Ригидность - низкая способность воспринимать новое, учиться, смотреть на ситуацию с разных сторон. Если Вам не свойственна ригидность - Вы, скорее всего, гибкий человек. Но не всё так просто...
Наш тренер Дарья Яковлева в рамках большого проекта развития управленческих компетенций провела для руководителей и специалистов крупного девелопера тренинг "Ментальная гибкость".
Основные темы тренинга:
- когда гибкость нужна, а когда - нет
- люди данности и люди перемен
- модель ментальной гибкости GHA
- позиции по отношению к изменениям
- работа с когнитивными искажениями
- мозг и принятие решений
- как развивать свое мышление
- кривая принятия (модель Кюблер-Росс)
- как развивать гибкость разным типам личности.
Из отзывов после обучения.
Любовь, руководитель
Мнение о тренере: приятная, общительная, интересно слушать. На тренинге узнала о позициях по отношению к изменениям.
Беслан, технолог
Мне были интересны темы: типы личности, что такое гибкость и как её достичь. После тренинга разберу типы личности в аргументации.
Константин Вячеславович, руководитель
Я узнал о кривой принятия решений, СМЭР, типах личности. Буду применять быстрый переход по кривой принятия решений.
Поздравляем специалистов и руководителей с повышением квалификации, желаем гибкого подхода в решении задач и возникающих ситуаций.
