Как усилить роль руководителя на производстве и повысить эффективность наставников
В поле зрения производственного руководителя множество задач: организация производственного процесса, контроль за его выполнением, планирование следующего дня и другие. А самыми важными - по отзывам самих руководителей - являются задачи по управлению людьми - специалистами, опытными работниками и, кончено, новичками. Новичкам требуется особое внимание, но, увы, зачастую на них недостает времени руководителя.
Наш тренер Владислав Злобин провел двухдневный тренинг "Мастер производственного участка и адаптация новичков" для бригадиров, мастеров участков и руководителей цехов предприятия по производству компонент для радиоэлектронной промышленности. Участники делились опытом и отрабатывали приёмы управления персоналом:
- стили руководства в зависимости от категории сотрудника;
- эффективная постановка задач;
- алгоритм делегирования функций;
- управление обратным делегированием;
- мотивация работников разных типажей и теория поколений;
- нематериальная мотивация персонала;
- проблемы адаптации новичков, компетенции и инструменты наставника на производстве.
Мнения участников обучения.
Владимир Викторович, бригадир
Самая актуальная тема - наставничество. Тренинг показал методики подхода к разным людям.
Впечатления о тренере- всё очень хорошо. Хороший формат.
Игорь Афанасьевич, мастер цеха металлообработки
Обучение было многогранным и практичным. Тренинг помог в адаптации руководителей и сотрудников в той или иной структуре подразделения.
Впечатление о тренере положительное. Отвечает очень внятно и плодотворно на вопросы.
Владимир Валерьевич, главный механик
Для меня было главным на тренинге - как руководителю добиться цели, какие методы использовать. Тренинг помог эффективно использовать стили руководства в управлении людьми и процессами.
Впечатление о тренере: отличный преподаватель, интересный.
Дмитрий Сергеевич, мастер О. и ДО
Самая актуальная тема - разделение сотрудников на категории по возрасту и опыту. Тренинг помог увидеть и услышать ситуации, их решение.
Впечатление о тренере: интересно, познавательно.
Александр Астафьевич, зам. ген.дир по производству
Для меня была важна тема обратного делегирования, управления "управленческими обезьянами". Тренинг помог методикой разрешения конфликтных ситуация.
Впечатление о тренере: тренинг проходит в режиме диалога, информация предоставляется в доступной форме. Организация тренинга - отлично!
Желаем руководителям реализации производственных планов и эффективной адаптации стажёров!
