Как решать возникающие проблемы в строительстве
Каждая проблема имеет решение. Единственная трудность заключается в том, чтобы его найти.
Наш тренер Николай Смирнов провел очередной тренинг в рамках большого проекта развития специалистов кадрового резерва для компании-девелопера.
На тренинге по теме "Решение проблем" специалисты изучали и отрабатывали следующие темы и навыки:
- источники ситуативных задач;
- психология поведения в аврале;
- типичные ошибки планирования в ситуациях непредсказуемости;
- алгоритм принятия решений;
- генерация последствий принятия решений;
- матрица оценки рисков;
- ошибки при информировании о принятых решениях;
- информационные ловушки;
- сопротивление вышестоящих лиц и исполнителей;
- структура аргументации;
- планирование от ожидаемого результата;
- АВС-анализ задач;
- привлечение дополнительных людей к решению.
Из отзывов после обучения.
Никита Михайлович
Из нового я узнал, как анализировать, искать корни проблемы. Буду применять анализ ситуации, инструмент "пауза, перед принятием решения". Мнение о тренере: в есёлый, смекалистый, начитанный.
Николай Алексеевич
Узнал подробнее про анализ проблем и «Метод Тойота». Буду использовать технику "Анализ проблем". Моё мнение о тренере:
Очень профессиональный.
Михаил
Теперь я глубже понимаю, как анализировать проблемы и искать их корень. После тренинга буду применять всё что узнал. Тренер - супер!
Беслан
Новой для меня была техника «5 почему». Буду её использовать для анализа проблем. Тренер - лёгкий в общении.
Желаем будущим руководителям успешного и эффективного решения всех вопросов!
