Как HR создает компанию, которая покоряет рынки
Почему отлаженные процессы дают сбой, проверенные методики перестают работать, а корпоративная культура встречает сопротивление?
Потому что в условиях неопределенности жесткая, неизменная стратегия — это хрупкая стратегия. Она ломается при первом столкновении с новой реальностью.
Задача современного HR — построить не монолитную структуру, а модульную организацию: с прочным смысловым ядром (видение, ценности) и гибкой операционной оболочкой, которая может меняться под запросы рынка, не теряя эффективности.
Предлагаем ознакомиться с нашей публикацией «Гибкость как стратегия: как HR создает компанию, которая покоряет рынки, не теряя себя»
