Как эффективно управлять проектом
В процесс управления любым значимым проектом входят этапы:
- понимание отличия проекта от других форм организационной деятельности;
- определение содержания проекта;
- планирование проекта;
- управление командой проекта;
- непосредственно реализация и завершение проекта.
После тренинга «Практика управления проектами» под руководством нашего партнёра, бизнес-тренера с большим проектным опытом Андрея Бойцова, одна из участниц Анна поделилась впечатлениями.
В январе я приняла участие в тренинге "Практика управления проектами", что стало для меня значимым этапом в профессиональном развитии. Моя основная цель заключалась в приобретении практических навыков управления проектами, включая планирование, оценку рисков и эффективное руководство командой. Мы изучили критерии оценки проектов, такие как время, качество и стоимость, а также жизненный цикл проекта. О собое внимание уделялось постановке целей и задач, оценке рисков и анализу заинтересованных сторон. Мы научились разрабатывать план проекта, определять ключевые вехи, создавать расписание и распределять ответственность с помощью матрицы ответственности.
Также обсуждались роли руководителя проекта, этапы формирования команды и принципы лидерства.
Обучение проходило в интерактивной форме, сочетая мини-лекции, командные упражнения, обсуждения и разбор реальных кейсов. Такой подход способствовал глубокому пониманию материала и развитию практических навыков.
После прохождения тренинга я:
- Получила четкое представление о проектной культуре и системе управления проектами.
- Освоила ряд методов планирования и контроля проектов.
- Улучшила свои навыки управления командой и распределения обязанностей.
- Получила инструменты для эффективной оценки и минимизации рисков.
Общие впечатления:
Для меня наиболее интересной была часть тренинга, где мы разбирали нюансы управления командой. Тренер показал несколько инструментов типирования личности, разъяснил специфику подбора задач для разных людей, способы коммуникации и методы воздействия на людей в зависимости от их типа.
И, конечно, интересно было исследовать себя благодаря этим инструментам. Также тренер поделился полезными материалами после тренинга и рассказал, что можно изучить дополнительно. Было полезно послушать более опытных коллег, которые присутствовали на обучении.
Рекомендую этот тренинг всем, кто стремится повысить свою квалификацию в области управления проектами.
Благодарю Тренинговое агентство "Мастер-класс" за возможность приобрести новые знания!
