Конкурс профессионального мастерства «Эффективный мастер производственного участка»

Уважаемые коллеги!

Приглашаем вас принять участие в конкурсе профессионального мастерства для начальников смен, бригадиров и мастеров производственного участка.

Цели Конкурса

Конкурс проводится ежегодно с целью:

• стимулирования повышения профессионального уровня мастеров, бригадиров и начальников смен;
• распространения передовых методов управления производственными процессами и персоналом;
• внедрения принципов бережливого производства, цифровизации и непрерывного улучшения (Kaizen);
• формирования культуры ответственности, дисциплины и безопасности на производстве;
• признания заслуг работников, обеспечивающих стабильную и эффективную работу цехов и участков.

Основные принципы проведения Конкурса

• гласность, объективность и прозрачность;
• равные условия для всех участников;
• уважение к профессиональному опыту и практической значимости достижений;
• ориентация на результат и измеримые показатели эффективности.

На Конкурс приглашаются

• мастера производственных участков;
• начальники смен;
• бригадиры рабочих бригад, являющиеся сотрудниками промышленных предприятий, осуществляющих производственную деятельность на территории Российской Федерации.

Регистрация участников осуществляется официальным письмом на бланке предприятия.

Номинации Конкурса в 2026 году

• «Лучший мастер планирования работы производственного участка»;
• «Руководитель — лидер по мотивации персонала»;
• «Бригадир — опора качества продукции».
• «Дебют года – молодой (до 25 лет) бригадир, начальник смены, мастер участка, проявивший на конкурсе выдающиеся качества и компетенции»

Допускается участие одного сотрудника только в одной номинации.

Этапы проведения Конкурса

Конкурс проводится в два этапа:

• Отборочный (этап предприятия/группы предприятий);
• Финальный этап.

Отборочный этап проводится силами комиссии предприятия (или группы предприятий). В состав комиссии входят:

• представители руководства;
• специалисты по производству, качеству, охране труда;
• HR-директор;
• представители профсоюза (при наличии).

Финалисты отборочного этапа (победители в каждой номинации) направляются на финальный этап.

Подача заявок осуществляется с 1 ноября 2025 г. по 20 апреля 2026 года.

Для участия необходимо представить следующие материалы:

• Заявка на участие (по установленной форме);
• Презентация опыта работы (до 15 слайдов).
• Видеопрезентация (до 5 минут).

Все видеоматериалы должны быть оригинальными, без нарушения авторских прав, и содержать согласие на публикацию со стороны задействованных сотрудников.

Документы Конкурса

Регламент, условия участия и критерии оценки профессионального мастерства определены документами

• «Условия и порядок проведения Конкурса»
• В помощь участникам «Методические рекомендации по подготовке к конкурсу».

Документы направляются участникам после подачи заявки (заполнения формы регистрации).

Финальный этап Конкурса

Финал проводится в очном формате в августе-сентябре в дни мероприятия «День промышленности Санкт-Петербурга».

Организаторы Конкурса

• АПП СПб (Ассоциация промышленных предприятий Санкт-Петербурга)
• Тренинговое Агентство «Мастер-класс»
• При поддержке Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга.

Введение

Настоящие методические рекомендации предназначены для мастеров, начальников смен и бригадиров, планирующих принять участие в Конкурсе профессионального мастерства. Цель — помочь систематизировать ваш опыт, правильно его оформить и уверенно представить перед жюри.

Участие в Конкурсе — это не только шанс на победу, но и важный этап профессионального роста: возможность взглянуть на свою работу со стороны, зафиксировать достижения и получить обратную связь от экспертов.

Этапы подготовки

1. Анализ собственного опыта

Ответьте себе на вопросы:

• Какие конкретные результаты вы достигли за последние 1–2 года? (например: снизили простои на 25%, повысили OEE до 85%, устранили 50% потерь по типу "ожидание").
• Какие инструменты и методы вы применяли? (5S, карта текущего состояния, контрольные листы, анализ причин по "5 почему", стандартные операционные процедуры).
• Как вы мотивируете бригаду? Есть ли система поощрений, план-график обучения?
• Как вы обеспечиваете безопасность? Примеры инструктажей, расследований инцидентов, предложений по улучшению.

Совет: выберите одну ключевую инициативу, которую сможете глубоко раскрыть. Лучше один хорошо проработанный кейс, чем десять поверхностных.

2. Подготовка презентации

Структура презентации (рекомендуемый формат):

• Титульный слайд: ФИО, должность, участок, предприятие, фото.
• Кратко о себе: образование, стаж, путь роста.
• Описание участка/смены: численность, оборудование, ключевые задачи.
• Проблема: что мешало эффективной работе? (простои, брак, текучка).
• Решение: какие действия вы предприняли? Кто был вовлечён?
• Результат: цифры, графики, фото "до/после".
• Тиражирование: можно ли применить ваш опыт на других участках?

Требования:

• Минимум текста, максимум визуалов (графики, фото, схемы).
• Шрифт не менее 24 pt.
• Единый стиль оформления.

3. Подготовка видеопрезентации

Длительность — не более 5 минут.

Формат: рассказ от первого лица + демонстрация участка.

Можно использовать монтаж: ваши слова + кадры с производства.

Говорите чётко, уверенно, в деловом, но живом стиле.

Начните с: «Меня зовут [Имя], я мастер участка механической обработки…»

Избегайте:

• Шаблонных фраз вроде «Я люблю своё дело» без доказательств;
• Чрезмерного использования музыки;
• Неаккуратного внешнего вида в кадре.

4. Подготовка к выступлению на финале

Если финал очный:

• Отработайте защиту кейса (7–10 минут).
• Будьте готовы ответить на вопросы типа:
• Как вы убедили работников в необходимости изменений?
• Что бы вы сделали иначе?
• Как измеряется устойчивость достигнутых результатов?
• Практикуйте выступление перед коллегами.

5. Работа с документами

Характеристика должна быть конкретной: не «хороший специалист», а «снизил травматизм на участке на 40% за год».

Все цифры — с источниками (отчёты, журналы, ERP-система).

Подтвердите обучение сертификатами.

Полезные советы

• Будьте искренними. Жюри ценит реальный опыт больше, чем красивые слова.
• Говорите на языке результатов. Вместо «мы навели порядок» — «внедрили 5S, сократили время поиска инструмента с 15 до 3 минут».
• Покажите команду. Вы — лидер, но успех — коллективный. Упомяните своих бригадиров, операторов.
• Не бойтесь простоты. Иногда самое эффективное решение — самое простое.
• Проверьте технику. Убедитесь, что файлы открываются, видео не «режется», нет ошибок в данных.

Заключение

Конкурс — это возможность заявить о себе как о профессионале, чья работа напрямую влияет на эффективность предприятия. Ваш опыт может стать образцом для других. Готовьтесь тщательно, верьте в свои достижения и выходите на сцену с гордостью за свой участок, свою бригаду и своё ремесло.

При необходимости повышения управленческих компетенций вы можете пройти обучение на тренинге «Мастер производственного участка».

Вы — основа производственной мощи страны.

Организаторы Конкурса

АПП СПб (Ассоциация промышленных предприятий Санкт-Петербурга)
Тренинговое Агентство «Мастер-класс»