Игровые решения

В результате игры команды соберут свои сокровища – инсайты, лайфхаки, рабочие техники для успешного продвижения по Карьерной лестнице и поделятся ими с другими участниками.

Зачастую бывает так, что компания вроде бы идет к какой-то цели, примерно знает, чего хочет, но фактически же не приближается к ней. Почему? Ответ на этот вопрос не всегда очевиден и лежит на поверхности. Игра «Скрытый фактор» позволяет выявить неосознаваемые блоки, мешающие на пути к целям. Эти блоки могут относиться к совершенно разным сферам, залегать в разных плоскостях и на разной глубине.

Игра мозговой штурм. Главная задача игры – выйти за грани привычного мышления.

Современный мир постоянно меняется, продажи тоже не стоят на месте и трансформируются. Появляются новые рынки, продукты и клиенты. В погоне за переменами ключевыми конкурентными преимуществами становятся скорость, гибкость, умение быстро адаптироваться, находить нужную информацию и использовать ее.

Покер – одна из самых популярных карточных игр, потому что в ней нашли идеальное сочетание холодный математический расчёт и элемент удачи. Адаптация принципов карточного покера к бизнес-симуляции командной работы, позволяет максимально эффективно отработать коммуникационные навыки, направленные на достижение договоренности в команде и повышение качества управленческих решений.

Бизнес-симуляция – обучение на основе применения знаний, умений и навыков в решении игровой ситуации задач с дальнейшим разбором и представлением обратной связи от тренера. Игровая производственная площадка «Фабрика процессов» симулирует работу по технологии бережливого производства и позволяет оценить влияние улучшений на операционные и экономические показатели. Особенностью игры является деятельность участников совместно с сертифицированными экспертами.

Игра «Русское купечество» дает возможность передать участникам игры технологии наставничества в бизнесе. В игровой непринужденной атмосфере участники смогут понять преимущества и ограничения технологий наставничества и оценить свои сильные и слабые стороны в качестве наставников.

Очень немногие компании в наши дни застрахованы от изменений. Большинство компаний либо готовятся к изменениям, либо находятся в процессе изменений, либо восстанавливают силы после прошедших изменений. На каком бы этапе процесса изменений не находилась ваша компания - задача руководителей помочь сотрудникам на этом пути. Кто участвует в этом процессе? Кто является критически настроенной стороной? Как изменяется потенциал компании? Насколько команда руководителей подготовлена для управления изменениями и в состоянии справиться с реакцией сотрудников на процесс изменений? Как изменятся люди и как изменятся показатели эффективности компании?

Участие в проекте – уникальная возможность оценить и прокачать навыки управления проектами, работы с рисками, стратегического мышления, целеполагания и планирования в действующих или вновь сформированных управленческих командах. Проект позволит выявить потенциал сотрудников компании и сформировать стратегию успешного ее развития

Тренинг-квест – это формат обучения, при котором участники погружаются в определенный сюжет, в ходе которого они получают знания, навыки и эмоциональный опыт. Участники становятся героями заданной сюжетной линии, обязательно связанной с бизнесом. Они выполняют различные задания для того, чтобы получить нужный бизнес-результат. Это позволяет внедрить полученную информацию в работу. Таким образом, тренинг-квест представляет из себя сочетание бизнес-обучения, веселой интеллектуальной игры, яркого шоу, и тимбилдинга.

Данный формат предполагает активное взаимодействие участников и отработку навыков в формате постановки театрализованного представления. В представлении задействованы все сотрудники. Каждый сотрудник в процессе действия оказывается и в роли участника представления, и в роли зрителя, что позволяет ему с одной стороны получить собственный опыт, с другой стороны – перенять опыт других участников.

Бизнес-симуляция – обучение на основе применения знаний, умений и навыков в решении игровой ситуации задач с дальнейшим разбором и представлением обратной связи от тренера. Игра «Брусиловский прорыв» симулирует работу штабов трех фронтов российской армии во время Первой мировой войны. Каждый участник получает свою функциональную роль и миссию в игре.

Бизнес-симуляция – обучение на основе применения знаний, умений и навыков в решении практических задач с дальнейшим разбором и представлением обратной связи от тренера. В бизнес-симуляции «Переговорные поединки» каждый участник участвует в командном и индивидуальном зачете. По итогам серии переговорных поединков выбираются лучшая команда и лучший переговорщик.

Бизнес-игра может применяться для использования в стратегических сессиях, а также в тренингах на взаимодействие отделов и подразделений, на развитие коммуникаций, лидерства, по командообразованию, целеполаганию, тайм-менеджменту, управлению конфликтом и стрессом.

Бизнес-игра рекомендуется как для самостоятельно использования, так и в рамках стратегических сессий, праздничных мероприятий, тренингов по взаимодействию, командообразованию, тайм-менеджменту, публичным выступлениям, переговорам, управлению изменениями, целеполаганию.

Игра «Королевство. Римская Империя» состоит из нескольких десятков игр, встроенных в основную сюжетно-ролевую игру «Раб и Господин», сочетающую в себе парную игру и социально-экономическую игру, где участники взаимодействуют друг с другом. Игра «Раб и Господин» – это не про унижение. Эта игра про умение брать ответственность, про умение любить, про власть и статус в семье и в социуме. Эта игра про единение. Умение быть вместе, а не рядом.

Программа оптимальна для юбилеев компании, дней рождений руководителей и значимых для компании сотрудников. Как диагностировать по сотрудников и ситуацию в компании. Как определить «ключевых» людей, для решения конкретной ситуации. Коррекция «негативной программы» в коллективе или у сотрудника компании, в процессе игры. Закрепление «позитивной программы».

Возможность получения опыта реализации больших целей за небольшой период времени. Опыт получения результата различными способами. Набор упражнений, которые можно использовать в собственных программах. Методология инструментов влияния, лидерства, взятия ответственности, выбора стратегий достижения результатов.

Анализ командной сплоченности и отработка ритуалов Scrum

«Шахматы»- это корпоративная деловая игра с элементами расстановок на психологических картах “1000 жизней”, которая предназначена для анализа конкурентов.

Шелковый путь – это трансформационная бизнес-игра, работающая на достижение ваших целей, помогающая осознать привычные стратегии и способы адаптации, дающая возможность преодоления ограничивающих убеждений и присвоение ресурсов.

Все мы, безусловно, слышали не раз, что финансы должны работать. А еще, их нужно планировать и быть готовым к разным ситуациям. Например, смене работа, пополнению в семье, колебаниям рынков и так далее. Этот тренинг, точнее, тренажер – прекрасный инструмент актуализации и развития своих финансовых знаний и умений.