|
Цель обученияосвоить инструменты влияния. |
Формат программы
тренинг влияния в игровом формате.
Количество участников
от 12 до 42 человек (оптимально 24).
Ожидаемые результаты
- развитие навыков поддержки других сотрудников;
- развитие навыков принятия управленческих решений;
- развитие навыков реагирования на меняющиеся условия в процессе;
- развитие навыков межфункциональных коммуникаций.
Технология игры
Предварительная подготовка не требуется
Технологическое описание игры
- в начале программы, участники получают «вводную легенду» и цель (как в квесте);
- далее ведущий объявляет задание – ситуацию, которую участники должны решить; на выполнение задания дается 1-3 минуты;
- каждое задание выполняется самостоятельно, или в парах или в микрогруппах или все вместе; количество участников в группе для выполнения задания формируется в игровой форме ведущим; состав участников в группе постоянно меняется;
- на каждое задание подобрана соответствующая музыка, которая помогает выполнить задание.
Принципы, на которых строится игровая программа
- игра динамичная; в отличие от тренингов, где важны рефлексии, ведущий игры «заставляет» участников принимать решения не проживая ситуацию, а сразу входить в следующую; коррекция «не правильного» принятого решения возможна на следующих этапах игры;
- игра не скована рамками последовательного действия; ведущий, при желании (и необходимости), может развернуть ситуацию в игре на 360 градусов в любой момент игры, а после получения группой необходимого опыта, вернуть её обратно;
- игра интересна; в жизни люди всегда играют свои социальные роли; в игре они начинают играть «своего персонажа» и становятся собой – через действия участника и выбранные им стратегии можно увидеть реального человека и «включить» его активность;
- игра обязательно коллективная – если в футбол один играет, а второй нет, то игры не будет.
Время проведения тренинга
от 3 часов до 36 часов.