+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Расписание Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Каталог тренингов

  1. Каталог
  2. Тренинги для тренеров и коучей

Тренинг «Основы коучинга»

Цели обучения

  • сформировать и развить представление о коучинге;
  • познакомить участников с базовыми техниками коучинга.
0809
36 000.00 руб.

    Описание

    В результате участники

    • ответят на вопрос «Что такое коучинг?»;
    • смогут самостоятельно провести разговор в коучинговом формате.

    В программе тренинга

    Что такое коучинг

    • классическое определение;
    • метафора коучинга.

    Отличие коучинга от других помогающих профессий

    • чем похожи;
    • в чем отличие;
    • когда коучинг неуместен.

    Коуч-позиция

    • что это;
    • из чего состоит;
    • как ее натренировать.

    Стили менеджмента

    • директивный и недирективный стиль.

    Я1 и Я2 (Теория Тимоти Голви)

    Вопросы в коучинговом диалоге

    • типы вопросов;
    • критерии сильных вопросов.

    Модель GROW как структура коучингового разговора (этапы и их наполнение)

    Техника «Шкала» как универсальный инструмент коуча

    • алгоритм и способы использования.

    Модель «Т»

    • алгоритм, способы использования.

    Создание доверительных отношений

    • техники раппорта;
    • навыки коуча.

    Время проведения тренинга

    10.00. – 18.00., 2 дня.

    Лучшие тренинги


    30-31 марта 

    Тренинг: Эффективное руководство сотрудниками.

    30-31 марта 

    Тренинг: PRO Активные продажи.

    20-21 апреля 

    Тренинг «Управление конфликтами»

    Политика конфиденциальности
    Пользовательское соглашение
    Договор публичной оферты
    Правила возврата денежных средств
    QR-код безоавсности

    © 2002-2021 "Мастер-Класс"
    При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна