Тренинг «Эффективная обратная связь»
Как повысить эффективность работы специалистов и супервайзеров за счет формирования навыков конструктивной обратной связи.
                                                    
                    
                    005254
                
                                                 
                        
            
                    
                    
                                                24 000.00 руб.
                        
                        
                    
                
                
            Цель тренинга
Повысить эффективность работы специалистов и супервайзеров за счет формирования навыков конструктивной обратной связи.
В программе тренинга
- Обратная связь, как стержень развития системы «бизнес» и системы «человек».
 - Виды обратной связи. Усиливающая обратная связь и Уравновешивающая обратная связь. Какую в каких случаях применять?
 - Стандартные формы предоставления обратной связи. Разбор основных ошибок при предоставлении обратной связи.
 - Конструктивная обратная связь. Принципы предоставления обратной связи: безоценочность, своевременность, конкретность.
 - Основные правила предоставления обратной связи: Я-высказывания, использование фактов, оценка поведения, а не личности, формулирование обратной связи из 3-ей позиции т.д.
 - Алгоритм предоставления обратной связи. Использование вопросов и техник активного слушания при предоставлении обратной связи.
 - Разбор психологических сложностей, возникающий при предоставлении обратной связи.
 - Эмоциональная компетентность. Учет эмоционального состояния партнера по коммуникации при предоставлении и запросе обратной связи.
 - Алгоритм получения обратной связи. Работа с собственными эмоциями при получении обратной связи. Перевод неконструктивной обратной связи в конструктивную.
 - Обратная связь самому себе. Коуч-технология SCORE. Составление собственного плана развития.
 
Блок для наставников/руководителей (по необходимости)
- Техника обратной связи для контроля понимания задачи сотрудником. Способы реагирования наставника/руководителя на невыполненные задачи.
 - Техника контроля. Развивающая беседа с сотрудником на этапе промежуточного и окончательного контроля.
 - Выговор и похвала, как варианты мотивирующей обратной связи наставника/руководителя
 
По окончании тренинга участники
- Познакомятся с основными правилами и принципами конструктивной обратной связи;
 - Отработают навык использования конструктивной обратной связи на примере реальных рабочих ситуаций;
 - Наработают базовые навыки эмоциональной компетентности.
 
Технологии, используемые на тренинге
Тренинг содержит 80% практических упражнений и отработок и 20% теоретической части:
- интерактивные мини-лекции,
 - практическая отработка навыков предоставления и получения обратной связи в ролевых играх,
 - упражнения в парах и группах,
 - индивидуальная работа и обратная связь каждому участнику обучения.
 
Длительность:
1 день; с 10.00 до 18.00(с перерывами на кофе-брейки и обед).












