Кому адресован семинар

Семинар рекомендуется собственникам, Генеральным директорам, директорам по логистике и закупкам, руководителям подразделений логистики и закупок.

Цель обучения

Освоение теории и практики, необходимых для оптимизации складской деятельности.

Задачи обучения

• получить системные знания о складских процессах;
• изучить методы оптимизации складских процессов;

Ожидаемые результаты участников

Отработка навыка последовательности действий, необходимых для оптимизации складских процессов.

В программе семинара

Оптимизация складских процессов

1. Цепочка поставок компании: сущность, цели управления цепочкой поставок, области и звенья. Запасы в цепи поставок.
Основы управления цепями поставок (supply chain management). Стратегия компании и оптимизация цепей поставок.

2. Показатели эффективности цепи поставок.
Анализ функционирования цепи поставок и ее звеньев. Мотивация сотрудников. Возможные ошибки при разработке системы мотивации.

3. Склад в цепи поставок.
Основные функции склада. Основные функции склада как подразделения компании.

4. Запасы в производственном процессе.
Буферные склады, зоны перепаковки и т.д.

5.Технологический процесс на складе.
Классификация материальных ценностей на складе. Производственные и непроизводственные материалы. Планировка склада. Складские регламенты и инструкции.

6. Показатели эффективности работы складов.
Пути повышения коэффициентов использования площади и объема. Способы увеличения пропускной способности.

7.Организация труда на складе.
Структура управления складом. Организация рабочих мест.

8. Обеспечение сохранности материальных ценностей на складах.
Материальная ответственность. Складской учет и документооборот. Инвентаризации.

9. Техническое обеспечение складского процесса.
Средства механизации. Система всеобщего ухода за техникой и оборудованием.
Безопасность труда сотрудников склада.

10.Автоматизация.
Основные системы автоматизации склада.

11. Организация взаимодействия с другими подразделениями компании.
KPI, Коммуникации, нормативные документы, регламенты

12.Передовые методики и ноу-хау в цепи поставок и  складской логистике.
Тренды последних лет, DDMRP и.т.д.

Технологии проведения семинара

Активные командные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, выполнение заданий в мини-группах, разбор реальных ситуаций.

Дополнительно

Курс имеет практическую направленность, оснащен методическим пособием, фото и видео материалами.

Время проведения семинара

10.00. – 18.00., 2 дня.