Корпоративный тренинг для руководителей
Как организовать сотрудников, профессионально ставить им задачи и контролировать их исполнение узнали участники корпоративного тренинга «Развитие управленческих навыков»
Обучение проводил бизнес-тренер Николай Смирнов для 22 руководителей петербургского производителя продуктов питания.
- функционал и инструменты руководителя
- алгоритм работы с конфликтной ситуацией
- постановка задач подчиненному
- организация и проведение совещаний
- управление временем руководителя
Обучение прошло в интерактивном формате: деловые игры, кейсы, отработка поведенческой модели.
Виноградов Арсений, директор товарного направления
Прекрасный тренинг, дающий основу управления и основные задачи руководителя. Наиболее актуальной темой стало планирование и его виды. Тренинг помог разобраться с понятием лояльность и как ее измерять. Тренер – отличный специалист, знающий много различных направлений в бизнесе.
Алексеев Илья, директор направления
Полезный тренинг, ситуации из жизни, часть знаний полученных на тренинге начну применять. Получил новую информацию. Тренер – красноречив, терпелив, держит ситуацию под контролем.
Саломатина Оксана, руководитель Службы качества
Увлекательный, хорошо организованный тренинг. Актуальные вопросы и доступная их проработка. Впечатление крайне позитивное. Самым актуальным стали способы мотивирования, система урегулирования конфликтов, делегирование функций. Тренинг помог повысить свой профессиональный уровень как руководителя. Тренер – харизматичный, энергичный, грамотный. Хорошая организация.
