Вечерние занятия «Тренерские четверги: супервизионные встречи для бизнес-тренеров»

Если вы – бизнес-тренер, консультант, специалист T&D или HR и хотите прокачать свои тренерские навыки без отрыва от основной работы, то у нас есть хороший план для вас! Приходите на вечерние супервизионные встречи – «Тренерские Четверги».

На «Тренерских Четвергах» вы сможете

  • разобрать трудные ситуации из своей практики;
  • «обкатать» упражнение или теорию для тренинга;
  • расширить свой поведенческий тренерский репертуар;
  • найти новые способы и методы работы на тренинге;
  • задать вопросы, поделиться опытом, получить экспертную обратную связь;
  • пройти супервизию;
  • участникам Курса для бизнес-тренера: отработать межмодульные домашние задания.

Сертификат ТА «Мастер-класс»

Активные участники Тренерских Четвергов получат сертификат. Для этого надо участвовать не менее чем в 12 занятиях и пройти одну супервизию.

Сертификат

qrcodeРасписание «Тренерских Четвергов»

Январь 2019 г – июнь 2019 г.

(может корректироваться, следите за Расписанием вечерних  занятий)

 

Расписание 2019

Дата

Тема занятий

14 марта

СУПЕРВИЗОРСКАЯ МАСТЕРСКАЯ

Супервизия – это доброжелательная и конструктивная обратная связь от коллег.
Супервизия позволяет осознать свои сильные и слабые стороны, затруднений в тренингах, узнать новые решения, поделиться и перенять опыт других тренеров, увидеть потенциал своего дальнейшего развития в тренинговой сфере.
На супервизии идет работа с реальными актуальными запросами участников.

28 марта

КОУЧИНГ В РАБОТЕ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА

  • Место коучинга и коучингового подхода на различных уровнях компетентности участников.
  • Стимулирование осознания. Способы усилить осознанность участников.
  • Постановка «сильных» вопросов.
  • Работа с метафорами в тренинге.

11 апреля

АССЕССМЕНТ ЦЕНТР

  • Понятие об ассессменте, как способе оценки компетенций персонала.
  • Классификация компетенций.
  • Особенности проведения ассессмента с точки зрения бизнес-тренера.

25 апреля

ЮМОР В ТРЕНИНГАХ

  • Использование юмора в тренинге: тип, функции, влияние на групповую динамику.

23 мая

ВНУТРЕННЯЯ КОМАНДА ТРЕНЕРА: РАСШИРЯЕМ ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ

Каждый тренер, работая с группой, находится всегда в разных состояниях, в разных ролях.
И случается так, что те или иные роли могут противоречить друг другу. Таким образом все может пойти не по сценарию, и лишь потому, что «внутренняя команда» не договорилась, кто в данный момент «выступает», «ведет».
Умение менять роли, переходить из состояния в состояние, и уметь управлять этим процессом – навык, который важен каждому тренеру.
«Внутренняя команда» - это ресурс, который можно и нужно использовать в профессиональной деятельности.

6 июня

КРЕАТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ В РАБОТЕ ТРЕНЕРА

  • Нужна ли тренеру креативность?
  • Для себя, своего профессионального развития, для мотивации участников и для повышения результатов тренинга.
  • Как определить и развить свою креативность?
  • Как применить креативность при разработке и проведении тренинга?