+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, Восстания, д.1, оф. 43

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты


Тренинг «Профиль должности как основа подбора, оценки и обучения персонала»

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!

Ожидаемые результаты участников

  • слушатели понимают суть подхода и видят возможности использования профилей должности при работе с персоналом;
  • получены навыки создания профиля должности;
  • получены навыки работы с профилем должности (при подборе, при составлении программы обучения, при оценке);
  • разработаны 2 – 3 проекта конкретных профилей должностей (собственно профиль, программа подбора, оценки и программа обучения на основе профиля).

В программе тренинга

Вступительный Work shop. Назначение профиля должности в компании. Актуализация проблематики, проработка конечного результата тренинга.

Разработка профиля должности

Назначение профиля

  • при подборе персонала;
  • при адаптации;
  • при составлении программ обучения;
  • при оценке (аттестация, оценка при перемещении);
  • при работе с кадровым резервом и при построении карьеры сотрудников.

Структура профиля должности

  • место в организационной структуре;
  • ключевые показатели достижения целей;
  • структура функций;
  • профессиональный блок;
  • личностный блок;
  • формальные требования.

Процесс составления профиля

  • работа с документами;
  • взаимодействие с экспертами при составлении профиля должности;
  • подводные камни использования экспертного мнения;
  • этапы создания профиля;
  • практикум: Отработка навыка разработки профилей должностей.

Работа с профилем должности

Подбор персонала на основе профиля

  • возможности и ограничения подхода;
  • проектирование первичного собеседования на основе профиля;
  • практикум: Отработка навыка проведения интервью на основе профиля должности.

Построение программы обучения на основе профиля должности

  • расстановка приоритетов, определение целесообразности развития того или иного качества;
  • структура программы обучение, логика ее построения;
  • формирование групп обучающихся;
  • оценка результатов обучения на основе профиля;
  • практикум: Составление программы обучения на основе профилей должностей компании.

Оценка сотрудников на основе профиля должности

  • ситуации, в которых используется оценка на основе профиля должности;
  • выбор методик оценки, соответствующих характеристикам, указанным в профиле;
  • шкала оценки; возможные варианты;
  • использование результатов оценки;
  • практикум: Подготовка программы оценки на основе профиля должности.

Заключительный Work shop

  • сбор материалов по одному из профилей должностей, созданных в процессе тренинга (профиль должности, программа при отборе, программа обучения и программа оценки по данному профилю должности);
  • создание плана по дальнейшей разработке и использованию профилей должностей в компании.

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 2 дня.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!