+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, Восстания, д.1, оф. 43

Тренинг «Директор супермаркета. Управление персоналом»

Цель обучения

Научиться эффективно набирать и адаптировать торговый персонал в условиях дефицита на рынке труда.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!

Задачи обучения

  • отработать навыки формирования команды;
  • освоить эффективные инструменты проведения собеседования;
  • научиться приёмам адаптации персонала в компании;
  • освоить навыки организации наставничества новичка.

Ожидаемые результаты участников

По окончании тренинга участники будут готовы объективно оценивать пригодность кандидата, принимать решение о завершении испытания, владеть технологией профессиональной адаптации сотрудника, инструментами контроля адаптации.

В программе тренинга

Главный ресурс – Команда

  • принципы формирования команды;
  • выбор заместителей и супервайзеров;
  • этапы развития сотрудника компании и формирование «корневой основы» коллектива;
  • идеальная команда и способы удержания сотрудников;
  • особенности работы с кадрами в текущей ситуации;
  • поддержание корпоративной культуры.

Привлечение в коллектив

  • взаимодействие с HR-службой при подборе;
  • профиль кандидата – что это и зачем?
  • использование профиля кандидата при подготовке к собеседованию;
  • структурированное интервью, технология сравнения с профилем кандидата;
  • критерии принятия решения по кандидату, выбор успешного кандидата на основании профиля компетенций.

Адаптация в команде

  • коммуникации с неквалифицированным персоналом, способы перевода с русского на русский;
  • стандарт компании «Первый день сотрудника», подробный план организации первого дня сотрудника;
  • методика работы по адаптации, описание плана вступления в должность методические рекомендации по организации;
  • контроль процесса адаптации, организация контроля и участия в подготовке стажера;
  • критерии принятия решения о завершении испытательного срока; как сделать окончательный выбор о профессиональной пригодности;
  • поддержка процесса оценки и аттестации.

Поддержка наставничества и выбор кадрового резерва

  • программа подготовки новичка, план подготовки новичка по развитию необходимых компетенций;
  • выбор наставников и кураторов;
  • взаимодействие с внутренним тренером HR business-partner;
  • технологии наставничества, как передавать опыт с высокой эффективностью;
  • контроль применения полученных навыков;
  • построение системы контроля над эффективностью работы.

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 2 дня.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!