+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, Восстания, д.1, оф. 43

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты


Тренинг «Основы бережливого производства»

Цель обучения

освоить основные принципы и инструменты бережливого производства с целью их внедрения в компании.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!

Задачи обучения

  • познакомиться с философией и основными принципами бережливого производства;
  • изучить инструменты бережливого производства;
  • научиться анализировать производственный процесс, выявлять потери и находить пути их уменьшения;
  • освоить процесс внедрения инструментов бережливого производства в практику.

В программе тренинга

Концепция бережливого производства

  • основные понятия системы бережливого производства;
  • история и философия возникновения данной системы;
  • интеграция бережливого производства на российском рынке.

Производственный процесс:

  • анализ бизнес-процессов на производстве;
  • виды потерь на производстве и выявление их первопричин – 5 «почему»;
  • выявление потерь, не добавляющих и добавляющих ценность продукту;
  • построение системы потоков на производстве и их анализ;
  • поток создания ценности продукта.

Методы и инструменты снижения потерь на производстве

  • создание непрерывного потока;
  • основные принципы визуализации – система 5S;
  • использование принципов стандартизации процессов;
  • встроенное качество и предупреждение брака.

Внедрение бережливого производства

  • определение зон улучшения потока;
  • определение возможности улучшений данной зоны;
  • выбор и порядок применения инструментов бережливого производства;
  • мозговой штурм, как инструмент бережливого производства.

Кайдзен

  • построение системы непрерывных улучшений;
  • создание межфункциональных групп и их внедрение.

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 2 дня.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!