Тренинг «Agile & Scrum. Методы гибкого управления»

Agile сегодня это не просто удел для ИТ компаний и модное слово. Методы гибкого управления плотно проникают в различные сферы бизнеса от банкинга до добычи и производства. Технология Scrum становиться эффективным методом управления в изменяющейся реальности. Этот тренинг для руководителей, работающих вне ИТ сектора желающих освоить управление в режиме постоянных изменений.

Целевая аудитория

Владельцы бизнеса, руководители подразделений, руководители проектов, ключевые разработчики продуктов, научные сотрудники.

Цель тренинга

Освоение методов гибкого управления

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!

Задачи тренинга

  1. Изучение предпосылок и философии Agile
  2. Изучение технологии Scrum
  3. Формирование умений работы в командах
  4. Формирование навыков работы Product Owner
  5. Исследование работы в технологии Scrum

В программе тренинга

Agile: ценности и методы

  • VUCA мир, вызовы классическому менеджменту и проектному менеджменту;
  • спиральная динамика или что такое бирюзовые организации;
  • стили менеджмента в современном мире;
  • Agile-манифест, философия гибкости;
  • мотивация в Agile проектах;
  • практика Agile в строительстве, услугах, производстве, рознице.

Что такое Scrum?

  • общая схема работы Scrum;
  • роли Product Owner и Scrum Master;
  • цели и задачи Команды;
  • команда и особенности взаимодействия участников;
  • ритуалы и артефакты Scrum;
  • правила и мероприятия;
  • планирование спринта;
  • Product Backlog и Sprint Backlog.

Внедрение Agile

  • бережливый Start UP
  • первая Agile команда – ошибки начала работы;
  • принцип СуХаРи;
  • генерация визионеров и выборы Product Owner;
  • формирование и трансформация Команды;
  • масштабирование команд.

Время проведения тренинга

2 дня с 10:00 до 18:00

Методика тренинга

Тренинг построен на отработке умений в практике решения рабочих кейсов. Более 60 % времени используется на активную работу в группах и только 10 % времени на изучение теории. В качестве методической подготовки тренинга заложен метод Колба.

Ключевые концепции тренинга

  • Scrum Д. Сазерленд
  • Стили принятия решений Врум – Джанго
  • Спиральная динамика Грейвз - Бэк
  • Синергия команд С.Кови
  • Бережливый StartUp Райс

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!

Отзывы участников тренинга

Цодикова Ольга Матвеевна – ООО «Газинформсервис»

Получила знания о способах мотивации проектной команды при внедрении людей. Появилось понимание о том, что практически для любой ситуации есть неиспользованные решения

Игошева Екатерина Игоревна – ООО «Газинформсервис»

Чем тренинг помог мне понять, что нужно чаще проводить встречи с командой, а сами встречи делать короткими и продуктивными, что есть другой способ визуализации плана проекта. Впечатления об организации и проведении тренинга – положительные.

Матигорова Ирина Александровна – ООО «Газинформсервис»

Самым актуальным из того, что я узнала на тренинге, для меня была информация о новом современном методе управления проектами. На тренинге я попрактиковалась в использовании новых инструментов на конкретных задачах, взглянула на способы мотивации с другой стороны.