Для руководителей и топ-менеджеров

Цели тренинга:

• Формирование и развитие навыков разработки стратегии организации
• Понимание участниками основных принципов планирования и управления внедрением изменений в организации
• Развитие умений управления персоналом на основе стратегии

Результаты:

• Разработанная модель плана развития организации
• Как разработать структуру организации
• Узнают инструменты управления организацией
• Как обосновывать цену, говорить о скидках.

Программа:

• Что я делаю когда я управляю? 4 функции управления
• Стратегическое планирование. Инструменты стратегического планирования.
• Маркетинговые стратегии. Инструменты маркетинга.
• Сегментирование клиентов.
• Потребности клиентов и наши услуги.
• Разработка "работающей" миссии организации. Требования к формулировкам.
• Стадии развития организации
• SWOT - анализ. Этапы разработки стратегического плана. Радуга планирования.
• Видение организации. Формулирование стратегических целей.
• Описание ключевого продукта, ключевой услуги организации.
• Принципы построения команды. Условия успешной командной работы.
• Трудности командного взаимодействия. Технология командного управления.
• Постановка командных целей. Правила формулирования целей. Согласование целей с миссией команды. Увязывание личных целей каждого члена команды с общими.
• Роли в команде и их распределение.
• Внедрение изменений и планирование совместно с командой.
• Роль правления и исполнительной дирекции

Методы проведения:

• Активные командные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, подвижные разминки, выполнение заданий в мини-группах, разбор реальных ситуаций.

Время проведения: С 10 до 18 часов ( 1 день )

Дополнительно:

В стоимость тренинга включены раздаточные материалы, рабочая тетрадь участника, кофе-брейки и обед, сертификаты, консультации во время тренинга.