+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, Восстания, д.1, оф. 43

Светлана Васьковская

Васьковская Светлана Евгеньевна

Бизнес-тренер, бизнес-консультант
Тренингового Агентства «Мастер-класс»

Специализация

  • широкая линейка тренингов по управлению;
  • бизнес-геймификация, в т.ч. форсайт;
  • управленческий и бизнес-консалтинг;
  • кадровый консалтинг;
  • разработка и передача внутренним тренерам программ обучения персонала;
  • подготовка и обучение бизнес-игротехников - геймификаторов

Клиенты и деловые партнёры

Производство: Илим Тимбер, Fazer, Аладушкин Групп, Siemens (производство электроприборов), Tikkurila, Натурус, ИнтерPaper (Светогорский ЦБК). Энергетика: Газпромнефть МаринБункер, ОГК5, ТГК1, ПСК, ИнтерРАО, Ленэнерго, Хабаровскэнерго. Строительство, девелопмент: ГипродорНИИ, ОАО «Порт Усть-Луга», Элис, Петростиль, Плаза Лотус Групп, СПб Центр проектной экспертизы. IT, телеком: Казахтелеком, ЭрТелеком, ЕМС2 (центр разработок), Линкс ( Lynx -системный интегратор). Розничная торговля : Евросеть, Риомаг, Littlewoods Trading, Вендинг Про. Госструктуры: Правительство Ленинградской области, Правительство Хабаровского края, Правительство Липецкой области, КУГИ г. Санкт-Петербурга, Донецкий областной Центр по поддержке предпринимательства, Муниципальное образование г. Сосновый Бор, мэрия г. Биробиджана, кандидаты в губернаторы Санкт-Петербурга и Ленинградской области, кандидаты в Законодательные Собрания Ленинградской области и Хабаровского края.

Ключевые компетенции

В области управленческого и бизнес-консалтинга

  • разработка стратегических целей компании (от стратегических целей, к целям по ключевым направлениям (производство, продажи, финансы, персонал) до плана действий);
  • разработка и внедрение систем стратегических показателей в организации (системы сбалансированных показателей);
  • аудит, оптимизация и адаптация организационных, функциональных и информационных структур организации;
  • разработка и внедрение системы личной эффективности топ-менеджеров организации;
  • анализ, оптимизация и внедрение эффективной информационно-коммуникативной структуры организации;
  • формирование и развитие управленческих команд;
  • разработка, адаптация и внедрение систем профессиональных деловых коммуникаций в организации (в т.ч. анализ основных информационных потоков, системы внутренней переписки, системы совещаний, и системы поручений и решений).

В области кадрового консалтинга

  • разработка, адаптация и внедрение корпоративной системы управления персоналом (включая системы привлечения, удержания, функционирования персонала); HR-маркетинг;
  • разработка, адаптация и внедрение корпоративной организационной культуры (приведение в соответствие организационного поведения стратегическим целям компании);
  • разработка и внедрение моделей компетенций (матричной и брендинговой);
  • оценка персонала, в т.ч. топ-менеджеров (с использованием тестирования, деловых игр, глубинных интервью) в целях формирования планов развития, кадрового резерва, формирования пула высокопотенциальных специалистов;
  • организация подбора персонала (включая редких и уникальных специалистов, руководителей высшего звена, массовый подбор);
  • разработка и внедрение систем нематериальной мотивации (социальные программы, социальные пакеты), включая выстраивание взаимодействия с профсоюзами, в т.ч. протестными, взаимодействие с Советами трудовых коллективов, корпоративные СМИ;
  • система корпоративной социальной ответственности, корпоративное волонтерство;
  • разработка и внедрение (передача «под ключ» специалистам и руководителям) системы адаптации, адаптационных программ, адаптационных мероприятий;
  • разработка, организация деятельности и внедрение «под ключ» любой сложности систем обучения и развития персонала и руководителей в организации (включая создание корпоративного учебного центра/университета, разработка и передача внутренним тренерам программ обучения, обучение внутренних тренеров);
  • оптимизация численности (сокращение) персонала, в т.ч. массовое, включая аутплейсмент (организационное и социальное сопровождение массового увольнения).

В области корпоративного обучения

  • тренинги по управленческим навыкам 1-й, 2-й и 3-й ступени (управленческий цикл, управление подчиненными, ситуативное лидерство, управление по ценностям, обратная связь, позитивная и негативная власть);
  • лидерство в организациях; лидерские архетипы;
  • тренинги по профессиональным коммуникациям, в т.ч. внутренние коммуникации в сложных деловых ситуациях, кросскультурные коммуникации;
  • фасилитаторские навыки для руководителей (проведение собраний, совещаний, групповых деловых встреч); презентационные навыки для руководителей; публичные выступления; встречи с подчиненными;
  • управление розничным предприятием; поведение потребителей;
  • управление персоналом (подбор, функционирование, оценка, мотивация, обучение и развитие, увольнение);
  • личная эффективность руководителя;
  • организационное поведение; управление организационным поведением;
  • профилактика хронической усталости и выгорания на работе; стрессменеджмент.

Опыт работы

  • управленческий опыт – более 15 лет;
  • консультирование – более 20 лет;
  • собственный бизнес – более 10 лет.

Образование и дополнительная подготовка

  • Санкт-Петербургский государственный университет, востоковедение:
  • Горловский педагогический институт иностранных языков, английский язык;
  • Санкт-Петербургский институт Гештальта, психолог;
  • Школа организационного консультирования, Париж.  

Дополнительно

  • волонтер фондов «Подари жизнь» и Ад Вита.