Статья в журнале и Круглый Стол от Вадима Жартуна
Об ошибках в управлении и способах их избежать, рассказал наш бизнес-тренер Вадим Жартун в своей статье «Четыре типа управления». Статья была опубликована в журнале «Мастер Продаж» №2, 2013.
«Вы водите машину или хотя бы представляете себе, как это делается? Тогда скажите мне, как, на ваш взгляд, можно серьезнее всего облажаться за рулем. Пофантазируйте, как следует. Банальные вещи, а-ля «перепутать педали», «проехать на красный свет» и «двойная сплошная» сразу отметаем. Можно, конечно, придумать что-нибудь из ряда «пьяным, задним ходом, по встречке, на угнанной машине с превышением скорости». Но, уверен, что никто не додумается до того, что человек может перепутать машину с самолетом, поездом или пароходом. Это просто не укладывается у нас в голове — как такое может быть.
А вот в области менеджмента такое встречается сплошь да рядом: люди часто просто не понимают, каким объектом они управляют, как этот объект себя ведет и что с ним нужно делать».
Есть четыре основных типа объектов управления и связанных с ними управленческих парадигм:
- Регулярное управление
- Проектное управление
- Программное управление
- Инновационное управление
Стоит отметить, что управление проектами сейчас довольно актуальная тема. Вопросы «Чем проект отличается от текущей деятельности»? и «Как управлять проектами, чтобы достигать поставленных целей»? остаются актуальными, и ответы на них Вадим дает на своем семинаре «Управление проектами».
Наряду с этим, на прошлой неделе Вадим провел круглый стол по теме: «Стратегический менеджмент для руководителей», по прошествии которого большинство участников изъявили желания принять участие в полноценном тренинге по данной тематике.
«Хочется получить хотя бы половину навыков и знаний Вадима» - отзываются участники.
Мы желаем успехов всем участникам и надеемся на новые встречи!
 |
 |
 |