Управление исполнением - тренинг для компании пищевой отрасли
Часто руководители сталкиваются с тем, что стратегические планы не подтверждаются результатами работы на оперативном уровне. Для повышения эффективности работы персонала необходимо управление исполнением, которое обеспечит высокую производительность труда, достижение поставленных целей, реализацию стратегии компании и получение наилучших результатов.
Управление исполнением – это совокупность знаний и умений руководителя, направленных на поддержание высокого уровня всех управленческих процессов.
На прошлой неделе наш тренер Николай Смирнов провел в Тольятти корпоративный тренинг для производителя полезных продуктов по теме "Управление исполнением"
В ходе обучения участники тренинга получили понимание роли руководителя в формировании дисциплины, научились правильной постановке задач и делегированию, сформировали навыки эффективной обратной связи и системного контроля.
Из отзывов участников после тренинга.
Наталия, начальник смены
Особенно важным было то, как правильно хвалить и ругать сотрудников, держать обратную связь. Узнала много нового, касающегося моей работы. Тренер помог мне разобраться в некоторых проблемах, связанных с руководством людьми.
Маргарита, начальник смены
Я научилась общаться с коллегами и достоверно передавать информацию друг другу. Научилась правильно ругать сотрудников за их проделки. Тренер приятный человек, объясняет на доступном языке, заинтересовывает в любом ответе на заданный вопрос.
Надежда, начальник смены
Наиболее актуальным на тренинге было делегирование полномочий. Теперь я знаю, как буду развивать дисциплину в бригадах. Тренер молодец, очень доходчиво рассказывает.
Анастасия, начальник производства
Самым важным для меня было то, что надо заранее обговаривать последствия повторных нарушений. Удалось посмотреть со стороны на действия людей, оценить их ошибки и возможности. Тренер активный и компетентный.
Поздравляем руководителей производства с повышением квалификации и надеемся, что обучение поможет повысить производительность труда на предприятии.