«Навыки оперативного управления» для корпоративного Заказчика
Любую задачу реально выполнить, если разбить ее на выполнимые части.
Наш тренер Антон Федоров провел корпоративный тренинг «Навыки оперативного управления» для руководителей металлообрабатывающего предприятия.
С участниками разбирали в деталях ключевые вопросы:
- Идеология управления и цели компании
- Цели руководителя
- Основные отличия руководителя от исполнителя
- Отличительные черты управленческого мышления. Самостоятельность и ответственность. Проактивность.
- Ресурсы управленца.
- Основные отличия целей и задач.
- Передача ответственности за задачу от руководителя к подчиненному.
- Описание средств решения задачи и их доступность.
- Привлекательность для подчиненного.
- Мотивирующие технологии постановки задач:: эмоциональное усиление с позитивным стимулом.
- Обратная связь.
Из анкет обратной связи.
Людмила Леонидовна,
Самым актуальным для меня были варианты мотивации. Задумалась, что можно применить в своей работе, чтоб её улучшить
Впечатления о тренере: профессионал. Приятный в общении, с чувством юмора, располагает к беседе.
Александр Валентинович,
Самое актуальное выделить не могу, поскольку вся информация была новой для меня и интересной.
Тренинг помог понимать, что управление – это сложный процесс и ему надо учиться всегда.
Впечатления о тренере: позитивный, притягивающий специалист, с которым приятно общаться.
Николай Аркадьевич,
Важно было узнать о ресурсах полномочий руководителя. Тренинг помог разбираться в особенностях управления.
Впечатления о тренере самые хорошие. Профессионал, который знает, о чем говорит.
Анна Александровна,
Самым актуальным для меня было отличие делегирования от постановки задач. Суть процесса делегирования. Тренинг помог
структурировать имеющуюся информацию об управлении функционалом плюс дополнить объем знаний.
Впечатления о тренере 5 баллов из 5.
Желаем руководителям скорейшего применения выводов и знаний на практике.
