Коучинг для бизнес-тренеров крупного производителя
Коучинг внедряют в корпоративную культуру компаний, используют при управлении, обучении, воспитании. Все чаще упоминание "коучинга" в описании тренинга становится его конкурентным преимуществом.
Наш тренер Николай Смирнов провел для бизнес-тренеров федеральной производственной компани в Центральном регионе страны тренинг «Коучинг в работе бизнес-тренера».
Ключевые темы обучения:
- Определения коучинга. Понятие коуч-позиции. Различия тренинга и коучинга, тренерской и коуч-позиции.
- Обзор 11 компетенций коуча ICF и как они проявляются при ведении тренинга.
- Компетенция № 4. Коучинговое присутствие. Как его тренировать и какую пользу это может принести тренеру.
- Компетенция № 6. Постановка «сильных» вопросов. Виды вопросов. Сдвиги в коучинговом диалоге.
- Пирамида логических уровней. Как задавать сильные вопросы по пирамиде.
- Цикл Колба. Применение коучингового подхода на различных этапах Цикла Колба.
- Трансформация блока «Теория».
- Практическая интеграция компетенций в ролевой игре.
- Искусство «тронной речи» тренера для запуска интереса и мотивации участников в начале тренинга. Применение пирамиды логических уровней.
- Работа с возражениями с помощью прямой коммуникации.
- Компетенция № 8. Стимулирование осознания. Способы усилить осознанность участников. Работа с метафорами в тренинге.
- Компетенция № 9. Проектирование действий. Мозговой штурм в тренинге. Метод Уолта Диснея.
- Методы визуализации в коучинге. Шкалы. Колесо баланса и его применение в тренинге.
Поздравляем бизнес-тренеров с повышением квалификации и желаем продуктивных тренингов!
