Корпоративный тренинг по созданию команды.
Управлять мотивацией и продуктивностью команды научились участники корпоративного тренинга с Ульяной Сажиной.
Сотрудники строительной компании узнали в чем различия между группой и командой, по каким принципам создается команда и что определяет ее успешность.
В практических упражнениях и ролевых играх участники отработали:
- действия лидера на различных стадиях развития команды
- распределение ролей в команде
- управление мотивацией команды
- методы разрешения конфликтов внутри команды
Смотреть подробную программу >>
Богемская Тамара, заместитель директора
Создание эффективной команды, роли в ней и разрешение конфликтов – это было самым актуальным для меня на тренинге. Тренинг помог мне по-другому взглянуть на коллектив в целом и поменять методы общения. Тренер произвел самое положительное впечатление. Хорошая организация.
Чернильникова Светлана, руководитель службы
Интересной была информация по решению конфликтов и системе мотивации. Тренинг помог увидеть роль каждого сотрудника в отделе, найти пути решения в конфликтных ситуациях. Прекрасный тренер, все замечательно организовано.
Куликова Диана, заместитель начальника отдела.
Тренинг помог узнать дополнительные методы мотивации, четко распределять роли для создания работающей команды, услышать конкретные примеры, в игре прочувствовать, что такое команда. Позитивный тренер, комфортно было работать. Отличная организация, впрочем, как и всегда.
Благодарим участников за активную работу и желаем успехов!