Ключевые навыки оперативного управления как навигационная система в условиях бизнес-штормов
Представьте себе бизнес как корабль, плавающий по неизведанным водам современного рынка. Эти воды непредсказуемы: смена течений, штормы конкуренции, морские "чудовища" в виде экономических кризисов и технологических инноваций. В таких условиях необходима точная и надежная навигационная система.
Ключевые навыки оперативного управления можно сравнить с этой навигационной системой. Они позволяют команде бизнеса определить текущее местоположение, понять направление движения и принимать решения для достижения желаемой цели, минуя потенциальные препятствия и опасности.
Например, навык быстрого анализа и реагирования на изменения на рынке — это как радар, который помогает выявить потенциальные угрозы и возможности. Умение эффективно распределять ресурсы и управлять проектами — это как умение использовать компас и карту для определения оптимального маршрута.
Теперь представьте, что у вашего корабля нет радара или компаса. Вы остаетесь без защиты от неожиданных штормов и теряете возможность управлять курсом. Точно так же отсутствие ключевых навыков оперативного управления делает бизнес уязвимым перед внешними угрозами и лишает его способности к стратегическому планированию и адаптации.
Ключевые навыки оперативного управления – это не просто дополнительные "инструменты" в арсенале управленцев. Они являются неотъемлемой частью "навигационной системы", которая определяет успешное плавание бизнеса в условиях неопределенности и перемен. И как хороший капитан корабля, управленец должен постоянно обновлять и совершенствовать свои навигационные навыки, чтобы успешно довести свою команду до желаемой точки назначения.
Антон Федоров провел тренинг «Ключевые навыки оперативного управления» для сотрудников компании-поставщика решений в сфере сборочных технологий. В программе:
- Цели, задачи, предназначение и средства руководителя
- Управление ситуацией
- Функции руководителя
- Содержание мотивации
- Признаки демотивации и предотвращение демотивации.
- Дизайн рабочих заданий и др.
Евгений Николаевич
Тренинг помог выявить слабые стороны в вопросах управления, найма. Сформировалось видение подразделения (будущего), понял структуру и базовые функции руководителя. Тренер объясняет отлично, понятно и простым языком. Качественный подход к подаче информации. Впечатления от организации очень положительные.
Сергей Романович
Полезно было узнать новую информацию по найму и правильной постановке задач, типы сотрудников и их мотивации. Благодаря тренингу развил личностные управленческие и лидерские качества. Теперь знаю, кого хочу видеть в своей команде. Тренер очень приятный, не перегружающий информацией. Умеющий поддержать настрой в группе. Впечатления об организации только положительные.
Вячеслав Сергеевич
Узнал про принципы постановки задач, неденежную мотивацию сотрудников. Смог оценить текущее состояние процессов в отделе. Чувствуется большой жизненный опыт тренера, легкость в общении, умение слушать и отвечать на вопросы.
