+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Выездные коучинговые сессии для руководителей

Для кого

Собственники бизнеса и генеральные директора, ТОП-менеджеры.

Если Вы постоянно заняты управлением бизнесом, и в глубине души желаете посвящать этому меньше времени. Если Ваша мечта – эффективно работающий бизнес с минимальным личным вмешательством. При этом Вы уже пробовали посещать семинары или тренинги, но, к сожалению, большую часть времени «разруливали» регулярные ЧП по телефону. То одно из возможных решений – это совмещение тренинга с отдыхом и сменой обстановки.

Цели обучения

  • Резко повысить контроль над работой компании и, при этом, свести к минимуму Ваше личное участие в операционном управлении. Добиться того, чтобы вся организация работала автоматически.
  • Резко повысить доходность компании за счет увеличения потока клиентов, создания технологий обслуживания с минимальными издержками и лучшим качеством, а так же разработанной стратегии освоения новых ниш.

Как понять, что эта тема для Вас

  • Операционное управление компанией занимает все больше и больше Вашего времени. А текучка не позволяет заниматься развитием бизнеса.
  • Ваши менеджеры крайне мало вопросов могут решить хорошо и самостоятельно.
  • Вы не можете на 100% гарантировать сроки и качество предоставления продуктов или услуг клиентам.
  • Нет слаженности во взаимодействиях между подразделениями: согласования взаимодействия на стыках занимают много времени, каждое подразделение заботится только о своих узких интересах, игнорируя общие цели и задачи бизнеса.
  • Самая ценная информация о технологиях работы вашей компании хранится на человеческом носителе (то есть, в головах у сотрудников) и любая потеря ключевого сотрудника ставит под угрозу Ваш бизнес.
  • Ваш отдел продаж до сих пор насилует клиентов холодными звонками.
  • Ваш рекламный отдел до сих пор считает, что реклама в духе «Широкий ассортимент по гибким ценам» может выделить вас из толпы конкурентов.
  • Сотрудники всех подразделений работают в режиме аврала.

Плюсы этого уникального предложения

  • Вам надо когда-то отдыхать и менять обстановку, при этом Вы не просто отдыхаете, Вы ещё и заботитесь об эффективности бизнеса.
  • У Вас, как правило, нет полных четырёх дней для обучения (только не сейчас, не подходящее время, вот закончится этот проект и... начнётся новый), а с нами Вы погрузитесь в проработку актуальных задач и Вас никто не сможет отвлечь.
  • Вы сможете обмениваться опытом, общаться с коллегами, с близкими к Вашим задачами.

Время проведения

10.00. – 18.00. (4 дня).

Лучшие тренинги


16-18 мая 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 4.

29-30 мая 

Эффективное руководство сотрудниками

29-30 мая 

Тренинг: PRO Активные продажи.

14-15 июня 

Управление конфликтами

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна