Большинству из нас хорошо известно нетленное изречение «отца народов» о том, что «Кадры решают все». И с этим трудно не согласиться.
При этом одни читают в этих словах гимн кадровой работе, другие рассуждают о роли личности в успехе (или неуспехе) «всего». И чаще всего ключевое слово « решают» остается в качестве… смысловой связки.
Но ведь именно решения (для бизнеса – управленческие решения) позволяют кадрам достигать всего. И чем выше статус управленца – тем выше цена управленческого решения, от которого зависит его личный успех, а зачастую и судьба.
И что же? Как на практике принимаются эти самые «судьбоносные» управленческие решения ?
Подавляющее большинство топ-менеджеров оперируют двумя терминами при ответе на этот вопрос, один из которых «опыт», второй – «интуиция». Достаточно ли этого? Скорее всего нет.
Ориентация на опыт неминуемо приведет ваш бизнес к стагнации, а интуиция – в мир NLP или в Тибет (в лучшем случае).
На самом же деле все не так уж и безнадежно.
Вам нет необходимости десятилетиями накапливать управленческий опыт, изнурять себя многочасовыми NLP-тренингами, а тем более медитациями – зная «правильные» методики поиска ключевых проблем и анализа соответствующих показателей вашего бизнеса, вы сможете оперативно принимать эффективные решения, ведущие вас и ваш бизнес к успеху.
Этому и посвящен вэбинар «ДЕЙСТВЕННОЕ ВИДЕНИЕ – ИСКУССТВО ПРОРЫВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ».
Часть 1 – альтернативные финансовые показатели для оценки текущей ситуации в компании и принятия прорывных решений.
Часть 2 – логические инструменты для поиска Ключевой (Корневой ) проблемы бизнеса и методов ее решения.