Тренинг «Управление рисками проекта»

Задачи обучения

• познакомиться с алгоритмом управления рисками в проектах;
• получить практические инструменты по идентификации рисков;
• разобраться с качественным и количественным анализом рисков;
• отработать на практике весь цикл управления рисками в проекте.

Ожидаемые результаты участников

• освоение наиболее часто используемых инструментов и методов управления рисками в проектах;
• понимание подходов к эффективному управлению рисками;
• готовность использовать на практике разнообразные методы по идентификации рисков;
• готовность использовать на практике методы реагирования и воздействия на риски проекта.

В программе тренинга

Общий алгоритм управления рисками

Планирование управления рисками

• проблемы, как реализовавшиеся риски;
• иерархическая структура рисков;
• толерантность к риску;
• план управления рисками.

Идентификация рисков

• идентификация через мозговой штурм;
• идентификация через анализ допущений;
• идентификация методом диаграммы Ишикавы;
• идентификация через контрольные списки;
• идентификация через SWOT-анализ.

Качественная оценка рисков

• основы теории вероятности;
• светофорная матрица.

Количественный анализ рисков

• анализ чувствительности проекта;
• математическое ожидание события;
• анализ дерева решений;
• метод монте-карло.

Реагирование на риски

Контроль рисков

Заключение

Дополнительно

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 2 дня.