Цели обучения
- Сформировать и развить навыки управления проектами;
- Сформировать понимание основных принципов проектного управления;
- Развитие умений подбирать и управлять людьми в проектных командах.
Ожидаемые результаты участников
- Участники получат представление о проектной культуре построения деятельности организации;
- Участники узнают о системе управления проектом;
- Участники смогут спланировать человеческие ресурсы проекта, набрать и развить команду проекта;
- Участники отработают основные практические умения руководства командой проекта.
В программе тренинга
Что такое проект и управление проектом
- отличие проекта от других форм организационной деятельности;
- критерии оценки проекта: время, качество, стоимость;
- проектное управление сегодня;
- жизненный цикл проекта;
- классическая шестиэтапная модель управления проектом.
Содержание основных этапов проекта
- определение содержания проекта;
- планирование проекта;
- управление командой проекта;
- управление реализацией проекта;
- управление коммуникациями проекта;
- завершение проекта.
Планирование человеческих ресурсов проекта
- участники проекта и отношения между ними;
- распределение ролей и ответственности в команде проекта;
- организационные диаграммы проекта;
- план управления обеспечения проекта персоналом.
Набор команды проекта
- отбор и назначение персонала;
- виртуальные команды;
- обеспечение наличия ресурсов.
Развитие команды проекта
- обучение и развитие членов команды;
- укрепление доверия и сплоченности внутри команды;
- стадии развития проектной команды;
- лидерство в проекте;
- мотивация членов команды проекта.
Управление командой проекта
- мониторинг деятельности и отчетность;
- решение проблем и конфликтов;
- оценка деятельности.
Время проведения
10.00. – 18.00 (2 дня).
Дополнительно
- Тренер имеет большой практический опыт в управлении проектами с 2006 года;
- Тренер имеет Профессиональный Диплом в области Менеджмента, с отличием, закончил курс «Управление проектами» Бизнес-школы открытого университета Великобритании.