+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Расписание Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Тренинг «Управление исполнением»

Тренинг «Управление исполнением» Управление исполнением – важнейший аспект современного менеджмента. Часто руководители сталкиваются с тем, что стратегические планы не подтверждаются результатами работы на оперативном уровне. Для повышения эффективности работы персонала необходимо управление исполнением, которое обеспечит высокую производительность труда, достижение поставленных целей, реализацию стратегии компании и получение наилучших результатов.

Кому адресован тренинг

Для собственников бизнеса, руководителей организаций и структурных подразделений и всех заинтересованных лиц.

Цель обучения

Развить навыки формирования исполнительской дисциплины, распределение задач и контроль.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!
Заказать
тренинг для компании!
Купить
онлайн

Задачи обучения

  • Дать общее понимание роли руководителя в формировании дисциплины.
  • Обучить навыкам правильной постановки задач и делегирования.
  • Сформировать навыки эффективной обратной связи.
  • Показать методы борьбы с браком.
  • Сформировать навыки системного контроля.

Ожидаемые результаты обучения

  • Знание основ культуры исполнения на производстве. 
  • Знание этапов формирования дисциплины.
  • Умение правильно ставить задачи и делегировать полномочия.
  • Владение навыками эффективной обратной связи.
  • Знание методов борьбы с браком
  • Понимание базовых принципов построения систем контроля.

Содержание программы

Роль руководителя в формировании дисциплины

  • Роли «руководитель» - «исполнитель».
  • Культура исполнения на производстве.
  • Этапы формирования дисциплины от «молодого» до «ветерана».
  • Авторитет руководителя.
  • Отличия культуры дисциплины и управленческого самодурства.
  • Что такое дисциплинарный прецедент?

Постановка задач и делегирование

  • Выбор исполнителя.
  • Критерии правильно поставленной задачи.
  • Стандарт контрольного листа поставленной задачи.
  • Проверка понимания сути задачи.
  • Методы контроля на этапе постановка задачи.
  • Реакция на обратное делегирование.

Обратная связь

  • Корректное реагирование на нарушение дисциплины.
  • Алгоритм корректирующей обратной связи.
  • Реакция руководителя на обесценивание обратной связи.
  • Отработка благодарности за отличную работу.
  • Развитие умения принимать и запрашивать обратную связь.

Системный контроль и борьба с браком

  • 7 типов издержек.
  • Превентивные методы борьбы с браком.
  • Типы контроля.
  • Организация самоконтроля.
  • Входящий контроль и наладка оборудования.
  • Системный подход к контролю.
  • Избыточное контролирование.
  • Автоматизация и удаленный контроль.

Технологии проведения тренинга

В программе - разминки и упражнения для поднятия энергии, интерактивные мини-лекции, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме тренинга.
Тренинг построен на отработке умений в практике решения рабочих кейсов. Более 60 % времени используется на активную работу в группах и только 10 % времени на изучение теории.
Программа тренинга открыта к обсуждению и предполагает быструю обратную связь, чтобы как можно точнее разобрать текущие вопросы, которые задают участники.

Продолжительность

2 дня с 10:00 до 18:00

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!
Заказать
тренинг для компании!
Купить
онлайн

Лучшие тренинги


30-31 марта 

Тренинг: Эффективное руководство сотрудниками.

30-31 марта 

Тренинг: PRO Активные продажи.

20-21 апреля 

Тренинг «Управление конфликтами»

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безоавсности

© 2002-2021 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна