Тренинг "Технологии формирования команды"
Для кого: руководители команд, менеджеры по персоналу, руководители кадровых департаментов, тренеры.
Цель: понять, как заставить персонала работать 24 часа в сутки и что бы он этому радовался и не просил денег.
Задачи: продемонстрировать, обсудить существующие подходы к формированию команды, выбрать для себя лучшие.
Уникальность программы: рассматриваются только отработанные на практике технологии используемые консультантами и специалистами кадровых департаментов, все технологии четко привязаны к последним достижениям научного менеджмента.
В программе:
- Различия между группой и командой. Таблица. Теоретическая часть. Этапы которая проходит команда в своем становлении.
- Принципы создания команды. Теория. Что такое команда Высшего качества. На каких принципах формируется команда, как эти принципы согласуются с принципами управления в организации.
- Цели и миссия команды.
- Теория про основные подходы к командообразованию. Технологии формирования команды, используемые кадровыми службами и консалтинговыми компаниями.
- Теории мотивации членов команды от древности до последних разработок.
- Технологии мотивации участников команды с точки зрения деятельности кадровых служб. Создание документов (информационного поля), которые формируют мотивацию сотрудников.
- Команда и лидер. Делегирование и распределение обязанностей. Роли в команде.
Проведение Деловой военно-политической штабной игры "Спасение княжны".
- Лояльность и способы формирования лояльности персонала.
- Как, когда и что должен говорить лидер, что бы "зажечь" команду.