Цель тренинга
Реанимация существующего портфеля проектов и поиск новых идей для внедрения в производство новых продуктов и технологий.
Целевая аудитория
Главные инженеры, конструкторы, руководители проектов, сотрудники наукоемкого производства, работники творческих профессий.
Задачи проекта
- Анализ текущего состояния портфеля проектов и задач
- Изучение принципов творческого мышления
- Освоение методов управления инновациями
- Адаптация технологии разработки нового продукта
- Изучение ТРИЗ
- Применение различных методов сбора требований
Содержание проекта
Анализ проектов и продуктов
- портфель проектов компании;
- что тормозит текущие проекты?
- мета анализ проектов – выводы;
- анализ нереализованного спроса;
- тренды и перспективное развитие;
- матрица портфеля инициатив.
Инновационное управление
- техники динамичной и гибкой разработки нового продукта;
- ведение инновационного проекта с применением Kanban;
- прогнозирование сроков на реализацию творческих задач;
- техника распределения творческих задач и их контроль;
- обнаружение сбоев исполнения и решение проблем;
- технические \ экономические \ базовые ограничения, как их преодолевать?
Технологии творческого мышления
- как работает мозг творческого человека?
- синектика – поиск новых решений;
- ТРИЗ – теория решения изобретательских задач;
- дизайн мышления – система разработки продукта;
- scamper – комбинаторика в творческой деятельности.
Исследование User Story
- составление профиля клиента с использованием мнений клиентов;
- структурирование клиентских высказываний и мнений;
- один день из жизни клиента;
- интервью с фокус группой;
- фокусировка образа клиента – визуализация на стене;
- формирование User Story.
Методы моделирования и прототипирования
- моделирование идей;
- Stop Motion;
- Story board;
- модели Остельвальдера-Райса;
- Lego моделирование.
Выбор лучшего решения
- pitch - презентация результатов проработки инициативы;
- оценка инициатив по критериям результата;
- составление «Дорожной карты», ориентиры для проекта.
Продолжительность
2 дня с 10:00 до 18:00
По окончании тренинга, для более полного понимания процессов создания продукта, в рамках проектного управления, рекомендуем пройти обучение по теме «Управление проектами» или «Agile – гибкие методы управления».
Методика тренинга
Тренинг построен на разборе кейсов и практике решения изобретательских задач. 60% времени участники практикуют методы и способы необходимые для выработки креативных решений. На протяжении всего курса происходит разработка и внедрение нового продукта.