+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Тренинг «Основы бережливого производства»

Цель обучения

освоить основные принципы и инструменты бережливого производства с целью их внедрения в компании.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!
Пройти
обучение онлайн

Задачи обучения

  • познакомиться с философией и основными принципами бережливого производства;
  • изучить инструменты бережливого производства;
  • научиться анализировать производственный процесс, выявлять потери и находить пути их уменьшения;
  • освоить процесс внедрения инструментов бережливого производства в практику.

В программе тренинга

Концепция бережливого производства

  • основные понятия системы бережливого производства;
  • история и философия возникновения данной системы;
  • интеграция бережливого производства на российском рынке.

Производственный процесс:

  • анализ бизнес-процессов на производстве;
  • виды потерь на производстве и выявление их первопричин – 5 «почему»;
  • выявление потерь, не добавляющих и добавляющих ценность продукту;
  • построение системы потоков на производстве и их анализ;
  • поток создания ценности продукта.

Методы и инструменты снижения потерь на производстве

  • создание непрерывного потока;
  • основные принципы визуализации – система 5S;
  • использование принципов стандартизации процессов;
  • встроенное качество и предупреждение брака.

Внедрение бережливого производства

  • определение зон улучшения потока;
  • определение возможности улучшений данной зоны;
  • выбор и порядок применения инструментов бережливого производства;
  • мозговой штурм, как инструмент бережливого производства.

Кайдзен

  • построение системы непрерывных улучшений;
  • создание межфункциональных групп и их внедрение.

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 2 дня.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!
Пройти
обучение онлайн

Отзывы участников тренинга

Александр Павлович

Самым актуальным из того, что я узнална тренинге, для меня было понять, что такое бережливое производство и иметь представление, с чего нужно начинать. Тренинг помог мне сделать выводы о предположительных методах внедрения бережливого производства на предприятии. Тренер рассказывал все со знанием своего дела на высшем уровне.
Ваши впечатления об организации тренинга остались положительные.

Лариса Владимировна

На тренинге я поняла, что такое понятия предмета и способы внедрения. Как улучшить производство. Сам же тренинг помог мне понять, как улучшить работу, с чего начать. Тренер грамотный, доводит информацию понятно, опытный производственник, приятный человек. Отличная организация.

Любовь Васильевна

После тренинга я смогла определить возможные изменения для улучшений в организации и отделе.Теперь я правильно определяю причины, задачи (поставить) и инструмент для действий. Все прошло отлично и комфортно, удобное расположение места проведения тренинга.

Геннадий Сергеевич

На тренинге у меня появилось понимание с чего нужно начать рассматривать проблему, как её найти и какие принять меры. Тренинг помог мне посмотреть под другим углом на волнующие меня проблемы. Тренер мастер своего дела. Хорошая организация, хороший сервис.

Лучшие тренинги


29-30 мая 

Эффективное руководство сотрудниками

29-30 мая 

Тренинг: PRO Активные продажи.

14-15 июня 

Управление конфликтами

20-22 июня 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 5.

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна