+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Тренинг «Экологичное влияние лидера»

Ожидаемые результаты участников

  • представление об основных аспектах лидерства и управления группой и командой;
  • знание правил работы лидера со своими последователями;
  • владение основными техниками оказания влияния лидера на группу;
  • владение инструментами создания и развития работающей команды;
  • готовый план развития себя как лидера и членов своей команды.

В программе тренинга

Феномены лидерства: доверие команды

  • качества современного лидера;
  • психология доверия – парадокс авторитета и доверия команды;
  • три плоскости развития доверия (намерения, общение, поведение);
  • пять волн доверия (С.Кови);
  • экология лидерства U-модель Отто Шармера.

Лидеры и последователи: типы лидеров

  • типология лидеров PAЕI (Адизес) и их взаимодействие;
  • уникальность и вклад каждого в результат;
  • принятие своих слабых сторон.
  • формальные и неформальные лидеры;
  • как распознать лидеров в существующей команде?

Методы лидера: техники экологичного влияния:

  • влияние группы на лидера и лидера на группу;
  • экология влияния;
  • групповые эффекты, психология малых групп (Сиббрет)
  • синергия команды;
  • техники использования командных ролей в команде;
  • техника проведения группового обсуждения;
  • важность разделения ответственности за результат.

Лидер и группа: управление мотивацией команды:

  • ценности командного взаимодействия;
  • иерархия логических уровней групповых процессов;
  • факторы вовлечения в командные процессы;
  • состояние потока (М. Чинхетмихай);
  • команда как одна из причин ходить на работу.

Лидер и окружение: управление изменениями:

  • новая реальность – изменчивый мир;
  • 5 типов конфликта;
  • роль лидера в процессе изменений;
  • как создать культуру готовности к изменениям в команде?
  • готовность к изменениям или запрос на изменения.

Продолжительность

2 дня с 10:00 до 18:00

Методика проведения

Тренинг построен на формуле эффективности 20% теории, 20% обсуждения, 60% отработка навыков. В процессе тренинга будут проводиться интенсивные мозговые штурмы, решение кейсов, метафорические и имитационный игры. В процессе обучения участнику получают обратную связь от тренера

Лучшие тренинги


29-30 мая 

Эффективное руководство сотрудниками

29-30 мая 

Тренинг: PRO Активные продажи.

14-15 июня 

Управление конфликтами

20-22 июня 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 5.

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна