Цель тренинга
- сформировать системное представление о бюджетном управлении компанией;
- показать принципы построения финансовой структуры компании;
- показать принципы стратегии и тактики бюджетирования ;
- показать инструменты распределения ответственности за формирование, согласование и исполнение бюджетов;
Ожидаемые результаты участников
Участники смогут
- системно представить структуру и преимущества бюджетного управления;
- овладеть методами и инструментами построения системы бюджетирования;
- принимать взвешенные управленческие решения для достижения стратегических целей;
- анализировать деятельность ЦФО;
- увязывать все финансовые показатели и решения по управлению ими в единую систему;
В программе тренинга
Стратегическое управление компанией
- сущность стратегического планирования;
- формирование стратегических целей как основа стратегического и оперативного управления;
- принципы разработки стратегического бюджета.
Бюджетирование как инструмент эффективного достижения целей компании
- цель разработки системы бюджетного управления компанией;
- рассмотрение процесса и механизма управления компанией;
- функции системы бюджетного управления;
- преимущества и сложности бюджетного управления.
Методология и технология разработки бюджетов
- бюджетная модель в компаниях различного типа
- форматы бюджета
- основные блоки бюджета и их взаимосвязь
- операционный бюджет и его составляющие
- финансовый бюджет и его составляющие
- инвестиционный бюджет
- схема консолидации бюджетов
Финансовая структура предприятия
- что такое ЦФО?
- принцип управления по центрам ответственности
- распределение зон ответственности
- виды центров ответственности
Концепция бюджетного контроля
- этапы бюджетного контроля;
- использование бюджетов ЦФО для тактического управления;
- контроль выполнения бюджетов;
- гибкий бюджет и анализ отклонений.
Методы проведения
Интерактивные мини-лекции, индивидуальные упражнения, деловые игры, выполнение заданий в мини-группах, разбор реальных ситуаций, кейсов.
Время проведения
10.00. – 18.00. (2 дня).
Дополнительно
- тренинг разработан на основании 15-летнего опыта работы тренера директором и учредителем дистрибьюторской компании специально для владельцев бизнеса, генеральных и финансовых директоров, руководителей финансовых служб, их заместителей, финансовых менеджеров, экономистов и аналитиков.