+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Расписание Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Тренинг «5S – управление порядком на рабочих местах»

tr_5s

Цель обучения

формирование у руководителей знаний и выработка умений, необходимых для применения системы 5S в компании.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!
Пройти
обучение онлайн

Задачи обучения

  • научиться эффективно анализировать процессы компании;
  • изучить основные элементы 5S;
  • освоить принципы аудита рабочего пространства;
  • освоить принципы сортировки предметов на рабочем месте;
  • освоить принципы поддержания порядка на рабочем месте;
  • познакомиться с  порядком внедрения системы 5S.

Ожидаемые результаты участников

отработка навыка последовательности действий необходимых для поддержания порядка на рабочих местах.

В программе тренинга

Бережливое производство – идеология успешного предприятия

  • основные понятия: «Ценность с точки зрения потребителя», «Потери»;
  • основные инструменты: картирование потока, диаграмма «спагетти», 5S, TPM, 5 «почему», PDCA;
  • 5S – важный фактор оптимизации производственной системы.

Содержание системы 5S

  • сортировка;
  • систематизация;
  • содержание в чистоте;
  • стандартизация;
  • совершенствование.

Сортировка

  • как инициировать проведение;
  • процедуры проведения;
  • фиксация результатов.

Систематизация

  • принципы хранения предметов;
  • визуализация местонахождения предметов;
  • маркировка цветом;
  • оконтуривание;
  • классификация документов.

Содержание в чистоте

  • определение объектов уборки;
  • создание стандартных процедур;
  • использование контрольных листков.

Стандартизация

  • создание стандартов рабочего места;
  • создание стандартов выполнения процедур;
  • рабочие инструкции;
  • визуализация.

Совершенствование

  • формирование рабочих групп;
  • кайдзен;
  • вовлечение персонала в 5S.

Построение системы

  • цели функционирования системы 5S;
  • план внедрения;
  • создание эталонных участков;
  • организация информационного сопровождения;
  • мотивация персонала к внедрению системы 5S;
  • формирование проектов.

Закрепление результатов

  • ключевой фактор сохранения и развития полученных результатов – кровная заинтересованность руководителя;
  • декомпозиция заинтересованности руководителя – Хосин Канри;
  • стандартизация и визуализация;
  • улучшения бесконечно – Цикл PDCA;
  • «Лучше меньше, да лучше» – Кайдзен.

Дополнительно

курс имеет практическую направленность, оснащен методическим пособием, фото и видео материалами.

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 2 дня.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!
Пройти
обучение онлайн

Лучшие тренинги


30-31 марта 

Тренинг: Эффективное руководство сотрудниками.

30-31 марта 

Тренинг: PRO Активные продажи.

20-21 апреля 

Тренинг «Управление конфликтами»

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безоавсности

© 2002-2021 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна