Цель
Освоение навыков и инструментов для усиления результатов существующей Команды
Задачи
- Выявление слабостей Команды
- Освоение инструментов Командной работы
- Выработка стратегии трансформации Команды
Содержание тренинга
Существующие ограничения команды
- отсутствие коммуникации в команде;
- взаимное недоверие (работа с непрофессионалами);
- избыточная сплоченность избегание конфликтных ситуаций;
- личная безответственность;
- безразличие к цели.
Большая цель
- почему достижимость цели ограничивает?
- недостатки KPI;
- что такое ключевые показатели работы Команды?
- как ставят цели лидеры рынка?
- постановка большой цели;
- обратная связь по достижению цели.
Работа в режиме многозадачности
- task менеджмент;
- эффекты высокой нагрузки;
- менеджмент договоренностей;
- автономность исполнителя;
- самостоятельная работа в малых группах;
- kanban метод контроля задач.
Ценности продукта Команды
- осознание важности результата;
- какие ценности у Команды?
- негласные внутренние правила Команды (этика);
- визуализация ценностей;
- само регуляция этических норм.
Мы лучшие! Командная синергия
- никто не любит работать с дураками;
- принцип избранности;
- как доказать команде, что они лучшие?
- правила Mac Kinsey по подбору в Команду;
- узкий специалист с хорошей коммуникацией;
- постоянное требование к саморазвитию.
Методика проведения тренинга
Тренинг построен на прохождении участников через серию упражнений на командную сплоченность и высокую эффективность командной работы. К завершению участники смогут увидеть плоды работы более эффективной команды, чем в начале тренинга.