+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Стратегическая сессия «Разработка регламента эффективного делового общения»

Цель сессии

развитие ключевых навыков высокоэффективных  коммуникаций, а так же выработка внутреннего регламента делового общения

Заказать
тренинг для компании!

Программа сессии

Постановка задач на сессию

  • формат сессии и договоренности на время ее проведения;
  • формулирование затруднений в коммуникации подразделений;
  • определение зон развития и постановка задач  на сессию;
  • формирование видения идеальной коммуникации в подразделении.

Ресурсы для развития коммуникаций

  • решение кейса по управлению временем и умению расставлять приоритеты;
  • значимость переключений в работе и ценность работы в команде;
  • особенности горизонтального делегирования и взаимопомощи;
  • взаимоотношения в духе «выиграл – выиграл»;
  • синергия в бизнесе и поиск третьего решения;
  • принципы взаимопонимания.

Проработка решений в групповых обсуждениях

  • мозговой штурм возможных решений по оптимизации существующей ситуации;
  • выработка креативных идей по улучшению ситуации;
  • сбор пожеланий каждого участника процесса;
  • предложение решений уже применявшихся в российском бизнесе.

Моделирование полученного результата

  • определение правил и договоренностей для дальнейшего включения в регламент;
  • расстановка приоритетов в выработанных предложениях;
  • особенности применения полученных правил;
  • моделирование ситуаций в формате нового взаимодействия;
  • корректировка предложений;
  • подведение итогов сессии.

Продолжительность 

4 часа.

Посттренинговое сопровождение

Дата проведения

4 – 6 недель после завершения сессии.

Цель сессии

обсуждение результатов применения регламента «Эффективного делового общения» и его корректировки

Содержание

  • Сбор мнений по результатам работы по новым правилам.
  • Моделирование типовой ситуации с разбором всех действий.
  • Анализ результатов работы, предложения по корректировке и оптимизации регламента.
  • Формализация результатов работы группы.

Ожидаемые результаты

  • Повторение информации с прошлой сессии и закрепление навыков.
  • Оптимизация нового регламента.
  • Снижение сопротивления группы изменениям в компании.
  • Повышение лояльности по отношении к команде.

Продолжительность

4 часа.

Заказать
тренинг для компании!

Лучшие тренинги


29-30 мая 

Эффективное руководство сотрудниками

29-30 мая 

Тренинг: PRO Активные продажи.

14-15 июня 

Управление конфликтами

20-22 июня 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 5.

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна