СИЗОВ СЕРГЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ
Бизнес-тренер, консультант
Тренингового агентства «Мастер-класс»
Специализация
- проведение тренингов и бизнес-семинаров по продажам и переговорам, работе с персоналом, тренингов личностного роста и развития;
- консалтинг по темам: выстраивание системы прямых продаж, выстраивание системы внутрикорпоративного обучения;
- создание системы мотивации сотрудников;
- диагностика знаний и навыков сотрудников службы продаж;
- создание программ обучения персонала.
Клиенты и деловые партнёры
Unilever, «Пивоваренная компания «Балтика»», Юго-Западный банк Сербанка России, ТД «Эра», Кондитерское производство «Север», Производство систем защиты автомобилей «Металлопродукция», «Internationalpaper», IT компания «Софтлайн», много других.
Опыт работы тренером
- в качестве тренера – с 2003 года;
- в общей сложности в тренингах приняло участие более 3500 человек.
Опыт работы в бизнесе, в качестве руководителя, руководителя проектов, другой организаторский опыт
- офицер пограничных войск, начальник заставы, начальник отдела воспитательной работы;
- торговый представитель, менеджер по продажам, супервайзер, руководитель отдела продаж;
- тренер, региональный менеджер по обучению, национальный менеджер по обучению;
- менеджер по проектам обучения, развития и мотивации сотрудников службы продаж;
- бизнес-тренер, консультант;
- British American Tobacco, Unilever, Carlsberg group (Балтика).
Образование и дополнительная подготовка
- высшее образование - Голицынский военный институт пограничных войск РФ;
- курс повышения квалификации «Социальная педагогика и психология» ГВИ;
- курсы менеджмента, управления персоналом - консалтинговый центр «Контент»;
- тренинги различных направлений и уровней компаний «ВАТ», «Unilever», «Балтика»;
- программы «НЛП - практик», «НЛП - мастер»;
- программа стратегического развития бизнеса и переговоров «Store Wars» IMS Group;
- программ а обучения тренеров «Train to train», Scottish & Newcastle г. Эдинбург.
Основные темы тренингов, бизнес-семинаров и консультаций
- Продажи
- ситуационные;
- телефонные;
- СПИН.
- Переговоры
- классические;
- манипуляции (в т.ч. ТА Э. Берн);
- Подбор персонала
- проведение интервью;
- проведение центров оценки.
- Управление персоналом
- основы управления;
- ситуационное управление (К. Бланшар);
- управление конфликтами;
- анализ ситуации и принятие решений «10 практических инструментов анализа и принятия решений»;
- коучинг и наставничество.
- Мотивация
- классические теории мотивации:
- практическая мотивация DISC;
- командообразование.
- Тренинги личностного роста и развития
- система личностного роста и эффективности;
- навыки публичного выступления;
- тренинг для тренеров.
Отличительные особенности
- принцип в жизни : «Если мы движемся с той же скоростью, значит мы просто стоим на месте»;
- принципы в работе:
- Честность - делать то, что сказал, что буду делать!
- Качество - критически смотреть на достигнутый результат потому, что возможно, можно было сделать лучше.
- Уважение - отношение к людям так, как хочется, что бы относились ко мне.
- жизненные приоритеты - баланс между работой и личной жизнью, семья, здоровье.