Сергей Гусаковский

Клиенты и деловые партнёры

Консалтинговая компания «Ключевые решения», Группа компаний «Милавица», Холдинг автомобильный «Атлант-М», Завод холодильников «Атлант», Завод по производству тролейбусов и трамваев «Белкомунмаш», Группа компаний «Алютех», заводе «Нижегородскоргсинез» компании «Лукойл», завод «Санта-бремор», группа компаний «Савушкин продукт», компания «Мебелинк» торговая марка «Про-трейд», мебельное производство «Инволюкс», завод по производству металлических дверей «Стальная линия», группа компаний «Алвета», Банк «Траст банк», Банк «Астана-банк», Строительная компания монолитного домостроения СБС, Многопрофильная группа компаний «Феликс», Завод по производству межкомнтантных дверей «ВКТ-констракшн», Металообрабатывающий завод « BACHO -Бисов», Группа компаний по производству приборов ночного видения и прицелов «Белтекс Оптик», Завод по производству ПИТ-продукции (трубопроводы, энергосбережение) «Сармат Термо-инжиниринг», Завод по производству железнодорожных радиаторов «Завод систем отопления», Нефтехимический завод СИБУР «Тольятикаучук».

Опыт работы тренером, консультантом, преподавателем

• в качестве тренера – с 2004 года;
• в общей сложности в тренингах приняло участие более 2000.

Опыт работы в бизнесе

• проведение комплексной реорганизации компании «Леди-текс», г. Минск;
• внедрение технологии Бережливого производства в компании по изготовлению стальных дверей «Стальная линия», г. Могилев;
• проведение уникального проекта «ЛИН-школа Денниса Хоббса»;
• проведение форумов «Бережливое производство: малые затраты, большие эффекты»;
• преобразование производства компании в идеологии Бережливого производства «Мебелинк»;
• Интерим-управление в должности Управляющего Медиа Группа компаний «Толока» (издательство);
• помощник директора по развитию Медиа Группа компаний «Пресс-Курьер» (издательство).

Образование и дополнительная подготовка

• Тренинговый центр Леонида Кроля «Класс», г. Москва. Тренинг тренеров, тренер и фасилитатор;
• Ключевые решения «Лин-школа Денниса Хоббса», г. Минск. Бережливое производство, менеджер внедрения подхода бережливого производства;
• Российская Лин-школа «Оргпром», г. Новосибирск. Бережливое производство, менеджер;
• Институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов, г. Минск, бухгалтерское дело, бухгалтер;
• Немецкий образовательный центр, г. Минск. «Школа обучения антикризисный управляющих», антикризисный управляющий;
• Белорусский государственный университет, Минск. Юридический факультет, Юриспруденция.

Основные темы тренингов, бизнес-семинаров и консультаций

• Бережливый ритейл. Как создать идеальный магазин товаров или услуг?
• Организация проекта Внедрение Бережливого производства;
• Построение системы мотивации для бережливого предприятия;
• Вовлечение персонала в проект Бережливого производства;
• 20 способов снижения потерь и повышения конкурентноспособности (практический семинар по Бережливому производству с имитационно-деловой игрой);
• Инструменты бережливого производства: 5S-технология создания эффективного рабочего места;
• Инструменты бережливого производства: КАНБАН - как улучшить качество и минимизировать запасы на производственной линии;
• Инструменты бережливого производства в действии: SMED;
• Инструменты бережливого производства в действии: построение карты потока создания ценности;
• Бережливая логистика;
• Практические финансы: управленческий учет как настраиваемое зеркало организации;
• Практические финансы: управление затратами, проблемы, методы, решения;
• Практические финансы: БЮДЖЕТИРОВАНИЕ, как ПЛАН движения в бизнесе;
• Систем а финансового управления в строительных компаниях.

Отличительные особенности

• построение семинара или тренинга под запрос заказчика;
• опыт ведения семинаров как для группы участников до 20, так и для группы до 80-ти участников;
• за счет системного подхода возникает более глубокое понимание предмета тренинга у участников.