+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Опрос HR

Уважаемые HR-специалисты, мы разрабатываем программы обучения под Вас!

Чтобы новые программы стали максимально эффективными, просим вас принять участие в небольшом опросе

Возраст  
до 25 лет
от 26 до 35 лет
от 36 до 45 лет
от 46 до 55 лет
старше 55 лет
Должность  
HR директор
HR менеджер
заместитель директора по персоналу
T&D специалист
прочее
Количество сотрудников в Вашей компании  
до 100 человек
от 100 до 500 человек
от 500 до 1000 человек
от 1000 до 5000 человек
более 5000 человек.
Опыт работы в сфере HR  
менее 1 года
от 1 до 3 лет
от 3 до 5 лет
от 5 до 10 лет
более 10 лет
Какой формат подходит Вам наилучшим образом?  
однодневный тренинг
двухдневный тренинг
пятидневный тренинг
семинар
вечернее двухчасовое занятие
Выберите тему, наиболее интересную для Вас  
Компетенции - что это такое?
Профиль должности и портрет кандидата - в чем разница?
Собеседование для чайников
Собеседование для опытных
Периодическая аттестация - что это такое?
Периодическая аттестация: по каким критериям оцениваем работников?
Как проверить мотивацию соискателя при проведении собеседования
Адаптация нового сотрудника или как преодолеть текучку
Материальное стимулирование: за что мы платим зарплату?
Привлечение персонала к совершенствованию бизнес-процессов
Мониторинг и методы повышения лояльности персонала
Анализ существующей и выстраивание желаемой корпоративной культуры
Способы поощрения сотрудников
Готовность компании к приему нового сотрудника
Как оценить работу HR-менеджера
Позиционные конфликты внутри компании: как решить?
HR-брендинг: модное понятие или система работающих инструментов?
HR business partner – кто это такой?
Ассессмент: целесообразность применения
Систематическое обучение персонала
KPI и грейды – преимущества и недостатки
Коммуникации с генеральным директором/советом директоров
Институт наставничества на предприятии
Внедрение коучинговой культуры
Ваш комментарий  
 

Спасибо!

Лучшие тренинги


20-22 июня 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 5.

24-25 июня 

Тренинг: PRO Активные продажи.

26-27 июня 

Эффективное руководство сотрудниками

3-4 июля 

Медиация конфликтов

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
Политика рассылки уведомлений и информации рекламного характера
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна