+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Обучение и развитие персонала: образовательные решения, технологии и инструменты

Глобальные тренды, современные вызовы и меняющиеся запросы внешней среды, с которыми ранее российский бизнес не сталкивался, ставят перед компаниями новые задачи, требующие новых знаний и компетенций. В связи с этим, в числе ключевых вопросов, стоящих сегодня перед российскими компаниями, являются поиск эффективных образовательных решений и их интеграция в рабочие процессы.

Кому адресована программа

Программа адресована руководителям и специалистам служб персонала, отделов обучения и развития персонала, корпоративных учебных центров, L&D/T&D специалистам.

Цель обучения

Формирование знаний, умений и навыков, необходимых для обеспечения эффективности системы обучения сотрудников, совершенствования их профессионализма и реализации трудового потенциала в компании.

Задачи обучения

  • сформировать компетенции, необходимые для создания в компании экосистемы обучения и культуры непрерывного развития персонала;
  • научиться выявлять потребности в обучении и развитии;
  • изучить способы вовлечения в обучение и развитие;
  • научиться оценивать эффективность обучения;
  • научиться оценивать персонал до и после обучения и использовать результаты оценки в разработке обучающих программ;
  • изучить направления развития и актуальные тренды стратегии digital обучения;
  • научиться планировать бюджет на обучение;
  • изучить и освоить инструменты обучения и развития персонала.

В результате освоения программы участники научатся

  • Создавать экосистему обучения и культуру непрерывного развития в компании.
  • Выявлять потребности в обучении.
  • Вовлекать сотрудников в обучение и развитие.
  • Ставить цели, задачи и создавать контент программ обучения под конкретные бизнес-процессы и запросы компании.
  • Планировать бюджет на обучение.
  • Выбирать необходимые инструменты, форматы и методы обучения и развития.
  • Оценивать эффективность обучения персонала.

Компетенции, формируемые в результате освоения программы

Модуль 1

  • Знание методологии и концептуальных подходов в обучении персонала.
  • Умение выявлять потребности в обучении.
  • Умение вовлекать сотрудников в обучение и развитие.
  • Умение ставить цели, задачи и создавать контент программ обучения под конкретные бизнес-процессы и запросы компании.

Модуль 2

  • Знание эффективных методов и форм обучения и развития персонала.
  • Умение выбирать необходимые инструменты обучения и развития.
  • Владение современными методами и инструментами обучения и развития персонала.

Технологии реализации программы

Модульный формат. Методологическую основу программ модулей составляют серия тренингов, включающих разнообразные методы организации групповой работы, целью которых является нахождение решений обсуждаемой проблемы: метод «мозгового штурма», «brainwriting», метод синектики, дизайн-мышления и др.

Также в программе - интерактивные мини-лекции, практические индивидуальные задания, деловые игры, самостоятельная работа с раздаточными методическими материалами.

Программа открыта к обсуждению и предполагает быструю обратную связь, чтобы как можно точнее разобрать текущие вопросы, которые задают участники.

Время проведения тренинга

2 модуля по 3дня, 10.00. – 18.00.

Объем программы

Общий объем модульной программы «Обучение и развитие персонала: образовательные решения, технологии и инструменты» составляет 72 ак. ч. Из них:

  • 48 ак. ч. – аудиторная работа (2 модуля по 24 ак.ч.)
  • 16 ак. ч. – самостоятельная работа (выполнение домашних заданий, подготовка к итоговой аттестации).
  • 8 ак.ч. – итоговая аттестация.

По результатам прохождения каждого модуля участники получают Сертификат Тренингового Агентства «Мастер-класс».

Промежуточная аттестация

После 1 модуля участники самостоятельно выполняют домашнее задание, направляют его тренеру на проверку и получают обратную связь в виде рекомендаций и предложений.

Итоговая аттестация и документы об окончании программы

К итоговой аттестации участники допускаются по результатам освоения 2 модулей на основании выполненного и представленного в установленные сроки домашнего задания.

После успешного прохождения аттестационных испытаний участники получают:

  • Итоговый сертификат Тренингового агентства «Мастер-класс»;
  • Удостоверение о повышении квалификации установленного образца(Лицензия № 1110 выдана Комитетом по образованию Правительства Санкт-Петербурга от 08.08.2014).

Лучшие тренинги


29-30 мая 

Эффективное руководство сотрудниками

29-30 мая 

Тренинг: PRO Активные продажи.

14-15 июня 

Управление конфликтами

20-22 июня 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 5.

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна