Управленческая компетентность руководителя
Роль руководителя в современном бизнесе является неотъемлемой. Работа руководителя требует широкого спектра навыков и качеств таких, как умение принимать важные решения, вдохновлять и мотивировать сотрудников, управлять проектами и ресурсами, а также прогнозировать и адаптироваться к изменениям в среде. Только руководитель, обладающий выше перечисленными навыками, способен обеспечить устойчивый рост и успех компании в конкурентной среде.
25-26 июля наш бизнес-тренер Николай Смирнов провел тренинг «Навыки руководства» для производственной компании.
Результат для участников:
- Развитие навыков оперативного менеджмента;
- Развитие эффективной аргументации и доведения своего мнения до подчиненных;
- Навыки мотивации и работы с конфликтами в коллективе;
- Отработка навыков постановки задач и контроля над исполнением;
- Развитие проактивного (стратегического) мышления.
Отзывы участников:
Алексей, ведущий менеджер контрактного производства
Самыми актуальными темами тренинга для меня были: теория ожиданий, наглядное применения системы канбан и схема мотивации. Тренинг помог сформулировать и структурировать мысли по мотивации, а также лучше понять цели канбана.
Сергей, заместитель начальника отдела технического контроля
Получил на тренинге много первоклассной информации, которую не терпится применить. Актуальными темами для меня были схема мотивации и ожидания.
Наталья, начальник отдела внешнеэкономической деятельности
Порадовала наглядность примеров и доступность информации. Благодаря тренингу мне удалось систематизировать имеющиеся знания, что помогло понять, куда двигаться дальше. Теория мотивации и коммуникации была самой актуальной для меня.
Александр, директор по автоматизации
Тренинг помог мне научиться делать ретроспективы на Scrum , ставить случайные задачи, чтобы повышать вовлеченность персонала. Самыми интересными темами для меня были принципы проведения совещаний и методы мотивации сотрудников.
