Тонкости и нюансы эффективного руководства сотрудниками
Если руководитель выбирает авторитарный стиль, то он должен ставить четкие цели и сроки, назначать приоритеты, ответственность, руководить планированием, решать проблемы, подробно объяснять алгоритмы выполнения задач, ставить много контрольных точек...
Напротив, делегирующий стиль позволяет подчинённым самостоятельно определить шаги, необходимые для достижения цели. Руководителю достаточно предоставить им необходимые ресурсы и полномочия, и договориться о промежуточных/финальных точках контроля. Правда, работает такой стиль с очень узким кругом сотрудников компании, иногда лишь с одним или двумя.
Наш руководитель и бизнес-тренер Алексей Сергеев в конце июня провёл открытый авторский тренинг «ЭФФЕКТИВНОЕ РУКОВОДСТВО СОТРУДНИКАМИ» . На обучение пришли руководители из разных отраслей: производства, медицины, сферы услуг и финансов. Кроме основной программы, обсуждались тонкости и нюансы управления сотрудниками:
- как мотивировать "без денег";
- кому и какие задачи поручать;
- на кого опираться руководителю;
- как руководителю найти свободный час в день.
Из отзывов после тренинга.
Алёна Александровна, начальник коммерческо-технического отдела
Мне были важны темы "ситуативное руководство" и "стили продаж". Тренинг помог проанализировать, обдумать свою работу, работу своих сотрудников. Изменить подход. Впечатления о тренере: интересно излагает, всё очень просто для понимания.
Сергей Юрьевич, зам. нач. КТО
Получил новую информацию по руководству. Узнал основы эффективного управления. Тренер отлично и интересно подаёт материал.
Роман Владимирович, главный технолог
Актуальными знаниями для меня были по градации персонала, мотивации, стилям управления, делегированию. На тренинге узнал новое, которое теперь надо применять. Тренер - профессионал своего дела. Буду рекомендовать.
Алексей Игоревич, технический директор
Важные для меня темы: ситуативное руководство, система мотивации. Тренинг помог вспомнить, повторить, закрепить озвученный материал. Впечатление о тренере отличное, простыми словами о сложном, завораживает и заинтересовывает на всей "дистанции" тренинга.
Поздравляем руководителей с повышением квалификации, желаем всяческих успехов!
