+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Новости

Технология и тонкости жёстких переговоров

Три важных аспекта жёстких переговоров.

Жёсткость ≠ агрессия. Ваша твёрдость — это уверенность в своей позиции без перехода на личности, крик или угрозы. Вместо агрессии: «Вы что, не понимаете, что это невыгодно?» лучше использовать «Я вижу вашу точку зрения, но наши условия основаны на рыночных данных. Давайте обсудим, как найти компромисс».

Умение слушать. Ваше молчание и вопросы — мощное оружие. Оппонент часто сам выдаёт слабые места. Многие не выдерживают тишины и начинают «договаривать» лишнее. Задавайте уточняющие вопросы – «Почему вы считаете это справедливым?», «Как вы пришли к такой цифре?»

Давление и контрдавление. На каждую силовую попытку у Вас есть контрприём. На ультиматум «Или вы снижаете цену на 20%, или мы уходим» Вы отвечаете «Давайте обсудим, какие условия позволят вам остаться в рамках нашего предложения» (перевод в диалог) или «Если мы снизим цену, какие дополнительные объёмы/сроки вы гарантируете?» (условный торг). На манипуляцию «Решайте сейчас, иначе предложение сгорит!» Вы используете формулу «Я понимаю вашу спешку, но для качественного решения мне нужно проверить детали. Давайте назначим крайний срок?»

Наш тренер Ольга Сосидко провела открытый тренинг «Жесткие переговоры», на который собрались руководители из разных отраслей. Задачей обучения являлась актуализация имеющихся знания о переговорном процессе и отработка навыков по темам:

  • системный, стратегический подход к подготовке и проведению сложных переговоров;
  • техники воздействия на партнера по переговорам;
  • техники реагирования на неконструктивное поведение (оскорбления, агрессию) партнера в переговорах;
  • управление собственными эмоциями.

Отзывы после обучения.

Лилия Николаевна, коммерческий директор
Самое главное для меня было понять, что жёсткие переговоры зависят от уровня твоей подготовки к ним! Тренинг показал, что всегда можно договориться, если не вступать в конфликт.
Прекрасное впечатление о тренере.

Владимир Михайлович, руководитель коммерческого отдела
На тренинге понял, что я торгуюсь не достаточно эффективно. Тренинг помог осознать необходимость обучения технологии продаж.
Впечатление о тренере - тренинг очень взбодрил, спасибо!

Анна Михайловна, директор по мультимодальным перевозкам
Тренинг помог посмотреть на себя со стороны, мотивировал продолжить образование. Научил правильно слышать оппонента.
Тренер отличный оратор, очень интересно.

Лучшие тренинги


14-15 июня 

Управление конфликтами

20-22 июня 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 5.

24-25 июня 

Тренинг: PRO Активные продажи.

26-27 июня 

Эффективное руководство сотрудниками

Архив новостей

Архив 2012-2013
Архив 2011
Архив 2010
Архив 2009
Архив 2008

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна